作者文章归档：王方剑
既可以吸纳上游供货商的货款，又可以吸纳下游消费者的预付款——连锁企业的“类金融”属性，使得连锁企业可以像银行吸储一样，并以滚动的方式长期廉价使用外部资金。这样，连锁企业就具备了主干金融机构——银行经营货币的类似功能，“类金融”或者“准金融”这个词也由此而来。
连锁企业的“类金融”模式，目前已经在房产中介、高尔夫球会（会籍销售）、书店、美容院、洗衣店等很多行...
还记得曹操把很多船只“连锁”在一起征战的历史故事吗？船只“连锁”后发挥的优势，
同时也隐藏着劣势——当孙权、刘备用“火”攻来破曹时，曹操把很多船只“连锁”的劣势表现得淋漓尽致。
连锁经营和超级市场，被称为现代流通革命的两大标志。世界最大的连锁零售企业美国沃尔玛公司的销售额已经超过4000亿美元，超过了通用汽车公司。一家属于传统产业的零售企业，能够在销售收入上超过“制造业之王”的汽...
国内的连锁企业，尤其是超市已经患上了“信道费依赖症”，信道费占主营业务收入比例越高，超市越“不务正业”。不过，终端连锁企业的“不务正业”自然有其现实合理性。
传统零售商的赢利模式是通过提高销售规模来增加自己对供货商的议价力，从而降低采购价格，用薄利多销的方法获取差价以达到赢利的目的。
但是，在现在拥有庞大终端销售网络的连锁企业，尤其是每一个行业中第一阵营的部分连锁企业，已经不仅仅把目光盯在“卖产品，赚差价”的“主业&...
在产品稀缺时代，“产品为王”；而在产品过剩时代，毫无疑问是“终端为王”——谁能把产品或服务卖出去、卖得多、卖得好，谁必定是该市场和产业链中的王者和主宰者。
终端支配力是连锁企业和连锁经营所有特性中最根本、最关键的特性。正是这个特性最终使得“终端为王”。
“终端为王”——现在工商界人士经常提到这句话。那么，在连锁经营成为商业主流组织模式的今天，凭什么&ldquo...
2008-09年国内百货行业兼并与收购事件一览表
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交易时间 |
交易双方 |
并购交易情况 |
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2008年1月 |
合肥百货与安徽乐普生百货 |
前者收购后者46％股权
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2008年3月 |
香港永旺与深圳吉之岛门店 |
前者斥资9450万元人民币，增持后者35％股权，最终全资收购后者5间综合购物百货店 |
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2008年7月 |
大商集团与郑州正弘国际名店、许昌鸿宝百货 |
前者先后收购后者 |
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2008年7月 |
福建东百与福建乐天百货 |
前者收购自然人李景龙持有的后者25％股权，最终合并持有乐天百货100％股权 |
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2009年... |
2005-09年国内超市行业兼并与收购事件一览表
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交易时间 |
交易双方 |
并购交易情况 |
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2005年4月 |
联华超市收购广西佳用连锁超市 |
前者以1.07亿元人民币获得后者100%股权 |
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2006年2月 |
北京物美收购北京美廉美连锁超市 |
前者以3.7亿元人民币获得后者75%股权 |
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2006年4月 |
北京物美收购新华百货商店股份有限公司 |
前者以1.767亿元人民币获得后者27.7%股权 |
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2006年9月 |
北京物美收购江苏时代超市 |
前者以约12亿元人民币获得后者50%股权 |
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2007年2月 |
沃尔玛收购好又多 ... |
2008-09年国内餐饮-酒店业兼并与收购事件一览表
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交易时间 |
交易双方 |
并购交易情况 |
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2007年10月 |
如家快捷连锁酒店收购七斗星 |
以3.4亿元人民币收购七斗星100%股权 |
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2008年8月 |
菲律宾餐饮集团快乐蜂与北京宏状元连锁粥店 |
前者以5550万美元收购后者100％股份 |
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2008年11月 |
英联投资和火锅连锁企业呷哺呷哺 |
国际知名私募股权公司英联投资以5000万美元并购呷哺呷哺，获得50%以上绝对控股权 |
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2009年3月 |
百胜餐饮集团和小肥羊 |
前者出价4.91亿港元收购小肥羊20％股权。交易完成... |
2007-08年国内服装服饰业兼并与收购事件一览表
服装服饰行业
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交易时间 |
交易双方 |
并购交易情况 |
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2007年8月 |
百丽和Fila |
百丽斥资3.8亿元收购Fila |
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2007年10月 |
百丽和妙丽 |
百丽6亿元收购妙丽 |
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2007年11月14日 |
百丽和江苏森达 |
百丽以16亿元收购森达，包括森达旗下自有品牌及代理的其它品牌 |
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2007年11月20日 |
百丽国际和上海永旭鞋业 |
百丽国际以5.63亿元人民币收购森达旗下的鞋品原设备制造商——上海永旭鞋业公司 |
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2008年5月 |
百丽国际与美丽... |
2005-09年国内教育连锁业兼并与收购事件一览表
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交易时间 |
交易双方 |
并购交易情况 |
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2008年4月 |
新东方教育科技集团与北京铭师堂学校 |
前者收购后者60%的股份，正式进入全新的高考复读培训领域 |
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2008年7月 |
新东方与长春市同文高考培训学校 |
前者100%全资收购后者 |
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2008年10月 |
安博教育集团与大连希望教育专修学校 |
前者与后者达成战略合作，整合并购成立了安博IT服务外包学院 |
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（王方剑 制表）
“七”乐无穷，尽在...
2008-09年国内医疗零售业兼并与收购事件一览表
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交易时间 |
交易双方 |
并购交易情况 |
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2008年2月 |
海王星辰连锁药店与宁波新世纪医药公司 |
前者斥资3000万人民币收购后者旗下所有的68间连锁药店 |
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2008年3月 |
海王星辰连锁药店与东莞市汇仁堂药业 |
前者以230万元现金收购后者旗下全部18间直营门店 |
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2008年8月 |
海王星辰连锁药店与青岛康杰医药连锁 |
前者以1680万人民币收购了后者的42家门店 |
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2008年1月 |
老百姓大药房与湖南湘潭海诚大药房 |
前者以2000余万元的价格成功收购后者32家门店 ... |