作者文章归档：陈蛟勇
前言
笔者日前与朋友一道，参与了某品牌摩托在终端市场（均是县级市场）销售情况和品牌布局的调研，无独有偶，在与经销商的交谈中，分别遭遇了IIX、AY的市场调研员，另外，重庆望江摩托的市场调研人员也在笔者进入市场前后进入终端市场。这些企业的市场调研人员，均选择了县级市场及其以下市场进行。
我不敢确定以上所说的品牌就是二线或一线、甚至是三线品牌。但可以确定的是，这些调研人员基本上是由厂家派出或厂家委派，是代理商业务员和厂方片区经理之外又一批辗转于终端市场的营销人员，任务就是收集市场终端对产品、对促销、对渠道的意见和建议，发现、发掘本公司产品在终端市场的真实布局情况。
这些流动的岗哨在与零...
IT卖场需要“变天”，传统的打折促销和变相打折促销活动已成为消费者眼中的“家常便饭”，一个“赔本赚吆喝”的买卖只能换来短暂的销售热潮，对卖场品牌度方面难以带来深远的影响。
随着逾演逾烈的市场竞争态势，IT卖场的竞争将升华到一个更高的境界，只是存在于“价格层面”的竞争将只是“小儿科”，品牌化、规模化的IT卖场更具有竞争实力和竞争优势，而竞争的主体将越过冰冷的产品层面，转化到情感交融的“人”的竞争，人的情感将成为卖场发展进程中的核心因素，员工情感、...
欧Ⅲ来了，中国摩托车行业的又一剂“药”！这对130多家浩浩荡荡的中国摩托车企业来说，是“断肠草”还是“强身丸”呢？
欧Ⅲ一个“喷嚏”，行业都会震荡，留给大家的是太多的猜疑。行业人士面对欧Ⅲ的话题也是一笑而过，显然很令大家的神经发怵。
欧Ⅲ还有多远？
2005年7月1日，在行业里似乎是草木皆兵的欧Ⅱ终于实施了，然而时过境迁，转眼已是半年多时间里，中国的“摩帮”大军依然浩浩荡荡，当初那有一大批企业将黯然告别这个行业的高...