“李国庆打电话给我说不要打价格战，我说我们不是在打价格战，如果是打价格战的话我会直接标明‘一折起售’，你敢跟我玩吗？你玩不起的。”

　　苏宁易购总经理李斌在接受采访时，其话语明显让人感觉出几分霸气。不可否认，这个背靠家电零售巨头苏宁电器的新生B2C公司，任何一个市场动作都无法让竞争对手忽视。

　　2011年10月31日苏宁易购图书频道正式上线，一次性推出60万种图书，并打出“3天0元购书”的进攻型促销方案。京东商城随即迅速应战，推出全场图书“1～3折限时抢购”，而当当网则更进一...

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　　看完5月份经营数据，（有）两大变化：服装鞋帽订单数量第一次超过IT数码，成为订单数量最多的品类；5月份女性注册用户比例第一次超过男性，占比52%。从此，京东结束‘男人世界’，用户结构走向均衡。”京东商城董事局主席兼CEO刘强东在6月27日所发的这条微博，证明了京东上线百货、图书这两个项目以来，已经展现黏性效应。

　　随着京东全百货战略的落地，其购物体验问题也将面临新的挑战。尤其是对购物敏感和挑剔的女性顾客大量涌入后，对于京东在购物体验中的关键—供应链体系，构成前所未有的压力。京东现有的供应链体系，能否经受不断膨胀的流量冲击？京东又...

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　　国际化靠什么上位？

　　中国工程机械行业三巨头，三一、中联重科和徐工，现在发现，过去向海外销售，虽然可以卖掉一部分产品，但这很吃力，精明的老外们仍然要求你展现技术和品牌，现在，三巨头找到了一种方式、一种机遇：因欧美经济下滑，多家原先并未重视中国市场的工程机械跨国巨头，出现集体衰退，这些公司的控制人为剥离资产，正在寻找潜在买家。海外并购—这一中国机械行业企业过去不敢奢望的战略，首次得到了最好的时机。这一稍纵即逝的机遇，在中国不断上演成为各自利益而战的并购争夺。

　　这一次，因并购德国普茨迈斯特（因生产“大象”泵车闻名，以下简称&ldquo...

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