作者文章归档：刘巍
考察学习背景
常言道“富不过三代”，改革开放30多年，民营企业家在给自身和社会创造财富的同时，也迎来选接班人的矛盾――未来5-10年，我国300万企业将进入接班换代。但“90%的家族创始人希望子女接班，95%的子女却不愿意接班”。据研究表明，中国民企平均寿命非常短，只有3.5岁左右。而跨国公司平均寿命大概40-50岁。阻碍民企成为“百年老店”的难题之一是企业传承。
不论是经营历史，还是企业规模，日本的长寿企业在全球都称得上是翘楚。据调查显示，日本超过100年的“百年企业”已超过2万家。其中...
进入二十一世纪以来，中国取得了举世瞩目的经济成就，2010年GDP总量更是一举超越日本成为世界第二大经济体。中国的企业通过不断学习和引进国外先进的技术、设备，乃至商业模式和经营手法，逐渐成长出一批可以与世界一流企业比肩的民族企业，例如联想、海尔等。 然而，我们同时可以看到，中国的这些成功企业绝大多数对领军人物的依赖非常强烈，犹如柳传志之于联想，张瑞敏之于海尔。在中国，无论是像联想、海尔这样的大型企业，还是处于创立初期的成长型企业，不依赖个人英雄式领导，通过企业自身的组织力形成强大竞争力的企业，还非常的少。这也是多数中国企业，尤其是处于创立初期的企业所普遍面临的课题。...
n 考察学习背景
中国是世界的工厂，然后真正的制造业大国却是邻国——日本。经过改革开放三十多年，中国的制造业得到了极大的发展，无论在电器、电子行业，还是在汽车、机械行业，中国都涌现出了一批值得国人骄傲的民族企业。然而，时至今日，Made in China仍然无法完全摆脱质差价廉的标签。中国有着发展制造业所需的一切条件：矿产、能源、人口……但是拥有这些丰富资源的我们，却无法造出令世界折服的产品。
反观我们的近邻日本，这是一个几乎没有任何天然资源的岛国，人力成本又极其的昂贵。然而经过日本人几十年的不懈努力，如今Made in Japan...