策划人如何在“不定位”中游刃有余?
文/钟腾海
在企业市场营销与运营管理中,由于策划是对整个产品及企业将要走向成功或可能会走向失败的一种预测,从而达到在预先规避不利及失败风险,达到趋利避害的目标,因此其必不可少,策划一职在企业中的地位举足轻重,地位巩固后,将深受各层人员,包括高层人员的尊重。今天,我们暂不谈,策划工作如何运作,且谈一下,做为一个策划人,如何预见自己在企业中走向成功或失败,如何达到趋利避害的目的。
在现实企业运营中,很多案例证明,一个很优秀的策划人,不一定能在一个企...
作者文章归档:钟海生
策划人如何在“不定位”中游刃有余?
文/钟腾海
在企业市场营销与运营管理中,由于策划是对整个产品及企业将要走向成功或可能会走向失败的一种预测,从而达到在预先规避不利及失败风险,达到趋利避害的目标,因此其必不可少,策划一职在企业中的地位举足轻重,地位巩固后,将深受各层人员,包括高层人员的尊重。今天,我们暂不谈,策划工作如何运作,且谈一下,做为一个策划人,如何预见自己在企业中走向成功或失败,如何达到趋利避害的目的。
在现实企业运营中,很多案例证明,一个很优秀的策划人,不一定能在一个企...
“强行者有志”之员工的企业经营哲学
文/钟腾海
“强行者有志”出自老子的道德经,意思是说,一个人要有所成就,一定是一个有恒心、有毅力,不半途而废、中道而止的人。下面这段话有些意思也是描写这类人的,如下:
大道将行,兵来将...
孙子兵法中为“君”的十二大IQ与EQ(上)
文/钟腾海
孙子兵法全篇上千字,无外乎就是两点:一是为“将”的谋略,二是为“君”的谋略。关于为“将”的谋略,我在上一篇《孙子兵法中为“将”的IQ与EQ》中做了分析,本章将来分析一下孙子兵法中为“君”该讲求什么谋略,即为“君”要具备的IQ与EQ。对于现代管理来说,分析孙子兵法中为“...
民以食为天 食以安为先
文/钟腾海
近日,重庆查获上千只被灌矿石粉活鸡。近年来,类似此类关系食品安全的事件,不知道出现了多少次,如三鹿婴儿奶粉、苏丹红事件、双汇瘦肉精毒猪肉事件、地沟油事件、山西生畜吃转基因玉米不育事件……类似的事件已经数不胜数,难道是因为这几年才发生的事情吗?我们说不准。也许只是因为今天网络发展的作用,我们才知道有这么多肮脏的、令人触目惊心的、让人惨不忍睹的事情。
这就又说明一个事情,那是不是在网络...
国企,勿沦落为“小集团圈”之私人蛋糕
文/钟腾海
国有企业是什么?意思就是国家的企业,是人民共有的可以分享其权益与利润的企业。
可现在这句话说出来,大部分人就会反问:“人民共有?未工作之前,自己的一切费用,如课本费、学杂费、交通费、住宿费、吃饭费,全都受之在私营企业上班或在地里干活的既交粮又交税且安分守己的父母,未曾分享于‘额外补助’;工作后,在一个城市里工作,旁边都是国有的移动、电信、路政、电力、水务、石化、石油公司,按理说,既然‘我...
无“调”不成“销”
——市场调研策划的技术工作分解
文/钟腾海
孙子兵法云:“知彼知己,百战不殆;不知彼知己,一胜一败;不知彼不知己,每战必败。”这说明,在战场上,了解对方跟了解自己都相当重要,只有能了解对手和了解自己,才能达到“百战不殆”的目的。其实,在商战中,也是同样的道理,了解企业和产品所处的内外环境和地位,决定着企业的命运成败。因此,要做好市场,预先做好市场调研工作,是决定一个产品和企业成功的基础。“预则立,不预则废”正是这个道...
企业文化策划要从“实”撑“虚”
——企业文化策划的技术工作分解
文/钟腾海
提起企业文化,企业的管理者,包括企业决策层,在向内部员工和外界谈这个问题的时候,往往使听者“云里雾里”,最后搞得被听者不知道到底什么才是该企业的企业文化。
企业文化虽然感觉上去是“虚”的东西,属于“精神层面”上的范畴,但“虚”的层面更需要,实实在在的要素去支撑它。因此,做为一个策划人,就要首先弄明白,一个企业要形成自己的...
孙子兵法中为“将”的五大IQ与EQ
文/钟腾海
孙子兵法里,对于组织架构,是有明确规定的,即“将受命于君”,直接接受“君”的领导。由此可见,孙子兵法认为:一个有战斗力的组织,金字塔式的管理模式,是最有成效的。
这就提出两个概念,一是“君”要具备什么样的素质;二是“将”要具备什么样的素质。而孙子兵法提出的“主孰有道”即回答了为“君”素质,&ld...