作者文章归档：邱汇川

十余年文化创意产业经营管理与市场开发经验，曾于荷兰担任Omni Greetings B.V. 欧洲区总经理；（中国）台湾金音股份有限公司副总经理；知音卡片礼品（深圳）有限公司法人代表；中华专业经理人研究发展协会第四届产业管理专业经理人；中华创业育成协会会员，知识管理博客专栏作家；现移居澳大利亚从事市场研究、策划、写作和出版。 发表及出版上百篇管理相关文章并获邀担任志高集团等企业知识管理讲座，具备研发和生产全面管理经验与海外营销品牌经营实践，跨文化管理与人才资本发展，属实战型策划、咨询与培训专家。 Australian National University商业管理硕士，University of South Australia 制造管理硕士，台湾交通大学经营管理研究所修业，台湾台北大学法学士，主要业绩：海外市场与组织开发、品牌营销、战略规划、流程改善、ERP系统规划与导入。 E-mail：[email protected]

是什么扼杀了企业的竞争力？

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　　企业的竞争力是一连串系统性知识和技能的有机组合，从世界500强的排名更迭，到民企的濒临死亡，是什么力量助长了竞争力的提升？又是什么力量使竞争力沉沦？不是战略，也不是执行力，而是被一般大众所忽视的企业品德，对企业的兴衰起了决定性的关键作用。

　　缺乏诚信是企业竞争力下滑的主因

　　西谚有云：“好的伦理为经营之道”。企业竞争，不只是战略、技术和创新的竞争，最后决胜负的关键，往往掌握在品德手上。企业品德是一种无法量化的竞争力，企业如果不重视诚信，不但影响企业形象，也绝对影响企业的竞争力。“诚信是经商的最高境界”，重视诚信的企业，将...

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知识塑造领导魅力

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　　在激烈动荡、快速变迁的商业竞争生态环境，领导力俨然成为企业界中开创新局、引领变革的一股力量。在以往外界环境和市场需要相对稳定的时代，稳定和效能决定了企业的成败，但是，随着企业经营环境走向自由化和全球化，这时候企业所面临的最大考验和挑战，已不再是稳定和效能，而是改变的能力和速度，组织惯性反而成为企业进化的最大阻碍。因此，领导组织变革将是决定企业经营成败的最关键问题。

　　然而，领导力并不是属于企业高层的专属权利，那仅仅是远景式的领导，也就是彼得·德鲁克所提出的基于“绩效”的“效力型领导”，其包括三个方面，建立使命、承...

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