原创：杨林 

关于称呼的问题，被讨论了不少次。

一个流传很广的故事是说，联想的总裁杨元庆，曾在公司门口站立迎候来上班的职员，并与他们握手。职员边握手，边说“杨总，早上好”。杨元庆不厌其烦地跟同事们说，“请叫我元庆”。开始大家都觉得不好意思，在杨元庆的一再坚持下，大家开始招呼他，“元庆，早上好”。

很多企业听到这样的故事后，觉得非常人性化，也纷纷在自己的公司推广起来，但最后总是不了了知。时间久了，还是XX总、XX经理的称呼了。

这里我谈点个人的看法：

大家都知道，在西方很多国家，...

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原创：杨林 

9月19、20日，应深圳某管理咨询公司邀请，我前往武汉某大型国企做培训前调研访谈（常老师没时间了，得我去。收费的，呵呵）。

因本次调研涉及该企业的内部信息，就不写了。聊聊武汉之行我的感受吧。

武汉的确是个大城市，真的很大。虽然我有好几个亲戚在武汉，对武汉并不陌生，但也有5、6年没去过了。我这次看到的武汉，从城市硬件上，感觉跟5、6年前变化不大。武汉总让人觉得灰尘很多，不知道是不是一直在做城市建设的缘故，空气中弥漫着许多的灰尘。这次去，唯一感觉变化大的，就是房价。以武汉人均不到2000元/月的收入，稍微好点的地段，都要1.2-1.5万/平方...

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原创：杨林 

在家打开电视，电影频道正在放电影《霍元甲》。我平时不太喜欢看打打杀杀的电影，并且这部电影版的《霍元甲》我看过一遍，有些情节都还记得。但今天仍然坚持看完了，影片的精神感染着我。

少年时的霍元甲患有哮喘，父亲不让他习武。有一次霍元甲在擂台上与赵家习武的儿子比武，自然是输的很惨，被打的鼻青脸肿，赵家儿子将霍元甲踩在脚下。少年霍元甲发誓，从此以后绝不再让人将自己打败在擂台上，要给霍家拳争脸，要发扬霍家拳。

从此以后，父亲让他习字时，他就练功，字让小伙伴代写。

少年霍元甲逐渐成年，武艺也日渐精湛，号称“津门第一”。霍元...

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原创：杨林 

在企业里，作为上司，如果你的下属犯了错误，你会怎样？是在你的上司面前抱怨下属的无能，还是在你的上司面前勇敢承担责任？

我们经常会见到这样的上司，当自己的下属做了一件漂亮的事情时，他忙着把功劳揽在自己身上。比如下属做了一个漂亮的策划方案，他厚脸皮的署上自己的名字（甚至于只署自己的名字）；比如当兄弟部门的同事知道他的某位下属完成了一个很难完成的项目，他便忙着告诉大家，自己是如何如何指导这位下属的，也许其实他根本都没参与过这个项目。

我在职场工作时，也碰到过这样的上司。他极力讨好自己的上司，如果我或者我们部门的某位同...

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    原创：杨林 

    不听说话，从外表上，很难区别中国人、日本人和韩国人。但有一位了解这三个国家的人却说出了区分的“秘诀”。

    他说，如果有一个十个人的团队。一个人在说，其他人都在听着，不时笑而作答的，肯定是日本人；十个人中，八九个人都在大呼小叫的，是韩国人；五六个人在说，其他人一边听，一边四下里张望的，不用说，一定是中国人。  

曾经听一位在...

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    原创：杨林 

本次，想跟各位朋友探讨一下培训专家授权，与助手工作的话题。

我是常亮老师的助手，从2007年开始做常老师的助手。常老师是一位很“简单”的老师。常老师的生活方式简单、朋友圈子简单、给我布置工作时也“简单”，对我的工作要求也“简单”。

开始一两年我很是不习惯，因为常老师“太授权”，授权到我最开始做助手时，觉得常老师如此授权的风险太大。

   &...

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