作者文章归档:杨林

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体悟“员工精神”日本篇之八:员工要毫无条件的执行公司分配的工作


原创:杨林 

1976106日,日本日立公司位于武藏的工厂的一名员工田中秀幸在下班前15分钟接到加班通知。公司要求他加班5个小时。但他已经提前约好朋友,准备晚上一起见面。因此,他拒绝了公司的加班要求。

第二天,田中回到公司后,他这一天加班到晚上9点,完成了前一天公司布置的工作。尽管如此,公司还是认为田中有错,要求他承认错误。田中认为,自己有紧急情况,而且第二天完成了要求的工作,因而自己没有错。但公司坚持认为这种想法是行不通的,迫使他改变态度。双方互不让步,于是僵持起来。

1030日,公司以田中不悔过为由解雇了田中。

田中于是向法院起诉公司。1978...

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体悟“员工精神”日本篇之七:日本助手拒绝提供传真机的感悟


原创:杨林  

一个中国人在日本东京大学工学部留学,每天都去实验室。实验室有一个日本助手,因为不熟悉业务,他经常向这个中国留学生请教,这样,他们的关系慢慢密切起来。一次,这位中国人因为有急事想用一下传真机,当向这个日本助手提出要求时,被他坚决拒绝了。那位日本助手对他说:“公私要分明,不能使用公家的传真机办私人的事情。”

这样的事情如果发生在中国,这个助手多半会被认为“不识相”。中国是熟人文化,我们之间不熟时,要“按制度来办”,但当我们之间逐渐熟了后,就“好说&r...

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体悟“员工精神”日本篇之六:什么是执行?


原创:杨林  

    1947年秋天,日本正在经历着战后最艰难的岁月,基本的食品供应都有很大困难。东京地方法院的刑事部的法官山口良忠和他的妻子及两个孩子也面临着饥饿的威胁。

    由于饥饿,孩子们叫苦连天,夫人实在看不下去了,想拿些衣服物品变卖,换点黑市粮食。山口知道后,坚决制止,他说:“身为裁定别人的审判官,怎么能去买黑市粮食呢?我们只能靠工资维持生活。”

    于是,他把自己的那份配给口粮全部给孩子吃,...

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体悟“员工精神”日本篇之五:“可怕的”武士道精神,真正的勇者


 原创:杨林 

     很久以前,一个武士因为冒犯了一个亲王,要被亲王处以死刑。但是由于亲王不认识这个武士,另外一个人被误认为是那个武士被处死了。被处死者的首级放在了亲王面前,但是亲王依然不放心。他不能确认眼前是否就是他要杀死的武士。

     于是,他想出一个办法。命人叫来那个武士的儿子。这个小孩只有7岁。当他来到亲王面前时,亲王指着面前的首级问:“这个头是你父亲的首级吗?”这个孩子年龄虽然很小,但是从小的武士教育使他很快明白了眼...

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体悟“员工精神”日本篇之四:自律的力量


原创:杨林 

 

    日本大馆市的一个果园旁边,路边有一长木桌子,上面摆着用塑料袋装好的苹果,每四个一包。袋子上面贴着一张小纸条,标明每包苹果两百日元。四周没有人看守,但桌子旁边的树上挂着一只玻璃瓶。

担任陪同的一个日本人告诉参观的中国客人,路人若要买苹果,只需把“料金”放入瓶中。一边说,他一边拿出两枚百元的银币放入玻璃瓶里,叮当两声,清脆悦耳。中国人问道:“有没有人偷苹果呢?”日本人摇摇头说:“我好像从来没有听说过有丢失的事情,谁会偷几个苹果呢?&r...

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体悟“员工精神”日本篇之三:上海地铁折射的公民素质


 原创:杨林 

 

     有一次,一位中国学者和大阪大学的一位教授一起乘地铁,此时已过了上班的高峰时刻,车上很空。到了一站,上来一群有老师带队的小孩。他们都欢蹦乱跳地一个个上车,但没有一个学生跑去挣抢座位。

     中国学者注意到,上车后孩子们就自动一个个挨在一起站着,列车启动或停靠站台时彼此间有些推搡,有个孩子还差点倒下,但他们没有一个人去坐空空的座位。中国学者大为不解,于是问同行的日本教授,日本教授告诉他,按照规定,他们这个年龄,上...

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体悟“员工精神”日本篇之二:诚信是用生命坚守


   原创:杨林

   日本:1995年,阪神大地震后,总部设在大阪的一家信用合作社向地震受灾者提供了50万日元的无期限无息紧急贷款。贷款不需要担保,只需要将贷款者的姓名和联络方式写下即可。

   一年后,80%的贷款人主动将贷款还清。其余的也在3年内全部还清,没有一例拖欠现象。

  “50万日元的贷款”,“不需要担保,只需将贷款者的姓名和联络方式写下即可”。这该是怎样的一种信任。如果在中国也这样的话,我想会乱套了...

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体悟“员工精神”日本篇之一:诚信精神的缺失从家庭教育开始


 

    --- 体悟“员工精神”,日本篇之一

原创:杨林 

    日本有一个访谈节目设置了丰厚的奖金,以吸引观众的参与。有一天,节目来了一个年轻的家庭主妇参加。

  主持人问她:“你是否对于在荧屏前露面感兴趣?”

  她回答说:“我来参赛只是为了想获得优胜奖金。”

  “准备用奖金干吗?”主持人继续问。

  “偿付租录像带的滞纳金。”

  主持人感...

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企业家需要职业化,员工需要职业化


   原创:杨林
   训练有素的文化。所有的公司都有一种文化,有些公司训练有素,但是有着训练有素的文化的公司却很少见。拥有训练有素的员工时,你不必在公司设置等级制度。拥有训练有素的思想时,你不需要在公司设置层层科室。拥有训练有素的行为时,你不需要过多的控制。把训练有素的文化和企业家的职业道德融合在一起时,你就得到了神奇的能创造卓越业绩的炼金术。”

   在中国有些企业,有一个奇怪的现象,老总、高层大谈职业化,要员工加强执行力,自己却不职业,没有执行力。开会迟到的,一般...

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机会重要,还是合适的人重要


   原创:杨林 

 

  先人后事 我们原以为,实现跨越的公司的领导人会从建立一套新构想、新策略入手。相反,我们发现,他们首先请进合适的人选,请出不合适的人选,并令合适的人选各就其位——然后再考虑下一步该怎么走。‘人是最重要的资产’这句格言现在看来也是错误的。人不是最重要的资产,合适的人才是最重要的资产。”

   联想的柳传志先生曾经说过这样一句话“搭班子、定战略、带队伍&rdq...

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