首先感谢大家!不少远道而来的朋友。两个多月前,我跟泉灵讨论什么是互联网,后来我说,我搞了一个小项目,叫傅盛战队。如果有机会,从你的视角看一下什么是互联网。这次演讲题目也是她起的,叫《如何当好一个创业公司CEO》或叫如何创业。
这个问题非常难。我想了很久。因为我也在不断创业的过程中,不停说服自己,创业究竟有什么感受?
我见过可能做成一点点成绩的人。统一感受就是这件事太难!就像从死人堆里爬出来。有时候,你的赢,是不是真和你有关,连自己都不是很确信。
有一次,我接受采访,我说如果要我穿越过去,说“傅盛你再来一遍吧”。金山网络、猎豹这件事...
作者文章归档:傅盛

怎样做一个创业公司CEO?
这次傅盛High聊会,泉灵姐姐给我的命题作文。创业要如何开始,本质还是思维模式。首先学会把一个开放式问题转变为封闭式问题。不断试错,小步快跑,获取经验值。用外在重构内在,建立对世界的认知。演讲中举了很多例子。略长。欢迎大家在微信公众号(fstalk)与我讨论。
以下为部分演讲实录:
傅盛:首先感谢大家!不少远道而来的朋友。两个多月前,我跟泉灵讨论什么是互联网,后来我说,我搞了一个小项目,叫傅盛战队。如果有机会,从你的视角看一下什么是互联网。这次演讲题目也是她起的,叫《如何当好一个创业公司CEO》或叫如何创业。
这个问题非常难。我想了很久。因为我也在不断创业的过程中,不停说服...
一家公司的CEO该如何做战略?
最近,我开始重新思考一家公司的管理。
去年,我写了一篇《一家公司的CEO该干什么?》,讲过目标、路径、资源的三段论。顺着这个思路,我在思考:目标从哪里来?如何寻找路径?资源怎么去投?
回头看,猎豹上市以来,一直遭受质疑。即使收入增长率达到120%到130%,别人始终认为海量用户是假的,工具软件没有足够壁垒,中国公司海外商业化就没有成功过等等。
总之,一句话,你为什么就可以做到?
这种质疑给公司估值打了大大的折扣。当然,猎豹已经涨到40多亿美金,最高超过50亿美金,移动...
拆掉思维的栅栏
去年年底,我独自一人,从北京开车到广州,一路三千多公里,都在思考一个问题:人和人的差别究竟在哪?人和人之间为什么会有差别?我想到了一个词:拆掉思维的栅栏。
后来,我在机场看到了《拆掉思维的墙》这本书,心有戚戚。我一般不看成功学的书,事实上我也不认为这是一本成功学的书。作者的思考给了我很多启发。
我发现,有时候限制就是限制本身。你认为做不到,你就真的做不到。你觉得自己可以更强大,你就真的变得更强大。
你有没有想过,真正限制我们的,是我们思维里看不见的墙?而这堵墙很大部分来自于内心的不安全感。
我认为安全感的本质,不是你真的安全,而是你不害怕危险,敢于面对困难。记得有人问过我&ldq...
战略比执行更重要
雅虎全球营销副总裁赛斯·戈登曾写过一本书《紫牛》,他在书中讲到,有一次去北欧旅游,在山野上看到非常巨大的毛皮光滑的黑白相间的奶牛,觉得很壮观,随着车往山里看,漫山遍野全是壮观的奶牛,开始很新鲜,后来就觉得很平常,再过一个小时就想睡觉了。虽然这些奶牛都很不错,但太多以后,已经无感了。如果这时候出现一头紫色的奶牛,只要出现一次,这一生当中都会记住这个场景。后来那本书是用“紫牛”这个概念,告诉大家只有独特性才能让人过目不忘。
近日,傅盛参加第一财经《中国经营者•财富味道》录制,现场他再次谈到了“紫牛理论”...
不能以战术上的勤奋,掩盖战略上的懒惰
根本上讲,一个公司的最大瓶颈是CEO自己,如果CEO自己不能成长,他就不可能带领这家公司走向更大的机会。
不过,光有CEO的成长是不够的。一旦团队没有跟上步伐,必然出现业务的崩塌。因此,CEO的管理方法显得尤其重要。
但是,互联网公司的管理不像传统的生产线管理,互联网公司要求每个人的目标都必须很明确。
我们先从一场经典战役说起。
解放前夕有一个三大战役,那时国共两党在辽沈交锋。东北靠近苏联,工业基础好,具有重要的战略意义。中共和国民党把所有精锐都派到了东北。
中共认为:经过两次战役以后,沈阳、长春都...
创业:挑战未知事
我是傅盛。做过产品经理,当过创业者,现在是猎豹移动CEO,用了三年多的时间把猎豹移动做到纽交所上市,市值20多亿美金。
我来这里找几个想创业的年轻人,先说说我的经历。
十几年前,从不知名的二本院校毕业不久,我只身一人来到北京,成为一名北漂。我住着地下室,挤着公交车,为工作辗转、奔波。
又过了几年,背负着波云诡谲的恩怨往事,我告别了360,踏上了创业的不归路。
我和搭档拿着手头的十来万,在北京郊区租了一个民房,上层住人,下层工作,找个阿姨做饭,有时还发不起工资。
那个时候正是金融危机,投资业一片萧条,...
互联网进入拼爹时代
谢谢大家,今天我要讲这个题目比较常见。前天有一个记者问我,你对未来互联网有什么看法?我说未来互联网变的会跟传统行业是一样。无前互联网是一个高科技行业,高科技行业是竞争者少,高智商。今天我认为互联网会变成一个红海遍地一个市场。因为今天互联网巨头都盯住移动互联网,其次你做哪个应用会被越来越模仿者,抄袭者跟进,这就是现实。
第三,今天的互联网已经进入一个拼爹时代,有个互联网产品非常好叫微信,其实它的爸爸叫腾讯。还有很多产品因为它的投资人,或者是它的母公司,非常非常的有利,今天刚刚齐总说,综合搜索10%的份额,因为它的爸爸叫360,我们今天听到草根创业能力一举红起的势力越来越少,即...
移动互联网是曹操 说到就到了
雷军有句名言,站在风口上“猪也能飞。”说的就是做事情要顺势而为。现在的移动互联网就是那座风口。我们想乘风而行,就得先弄明白,风向风速,从而避免准备不足。所以,我们有必要先认识下移动互联网。
1、发展速度超摩尔
PC互联网的发展得益硬件的快速发展,硬件性能的提高和价格的不断降低成为互联网普及的重要因素。英特尔创始人摩尔提出:当价格不变时,集成电路上可容纳的晶体管数目,约每隔18个月便会增加一倍,性能也将提升一倍。这就是著名的摩尔定律,这一定律揭示了信息技术进步的速度。
我们简单回顾下手机处理器发展,2009年,东芝推出了全球首款采用...
移动互联网金矿说
(近期,受邀参加Macworld Asia 大会,做了一期有关移动互联网的演讲。我把演讲拆分成三篇文章,细化了我在会上的一些观点,和大家分享下。此为第一篇。)
雷军有句名言,站在风口上“猪也能飞。”说的就是做事情要顺势而为。现在的移动互联网就是那座风口。我们想乘风而行,就得先弄明白,风向风速,从而避免准备不足。所以,我们有必要先认识下移动互联网。
1、发展速度超摩尔
pc互联网的发展得益硬件的快速发展,硬件性能的提高和价格的不断降低成为互联网普及的重要因素。英特尔创始人摩尔提出:当价格不变时,集成电路上可容纳的晶体管数目,约每隔1...