最近和一些MBA 学生茶叙，不期然又谈到领导力的话题，他们都谈到怎样提升自己的决策能力，怎样做好时间管理以提升公共演讲的能力，如何对数据分析模型进行更深入的运用以加强自身的领导力。他们最终发觉，所有这些能力的提升正是整个MBA 课程的各科目所要解决的问题。但MBA 课程涵盖面那么广，专业的知识又那么多，读书的时候都觉得吃力，又如何能够一一都运用到工作上。有些新接触到人事课的同学更表示，以前根本未想过人事工作原来有那么多专业又复杂的理论支持。这么一来，对于应该用什么方法，怎样平衡，何者优先就产生了热闹而理性的讨论，但也好像没法窥见端倪。

　　好像进了死胡同。讨论没有多大进展时，他...

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