在过去的一年中,温州民企都遇到严重的管理人才短缺的人才危机,特别令人焦虑的是中层管理人员、职业经理人和核心技术人才跳槽和流动现象,给公司持续发展带来了巨大的挑战。本人也经常参加一些不同类型企业管理和领导力的论坛,在互动中发现几乎所有的民营企业都在探讨一个让人头疼的问题:如何吸引、培养、激励、留住企业技术精英和管理人才。
人才问题之所以在2008年变得尤为突出,受到多种复杂环境因素的影响。
首先,中国国内市场在近5年间迅速成熟,不同类型的产品替代物迅猛增加。产品竞争的背后和实质是人才之争;企业主还没有将人力资源真正提到战略的高度去认识和对待。
其次,不同行...
企业决策层应该将激励与留人纳入战略抓在手上
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