作者文章归档:欧阳严明

卓越领导网特约专家顾问.长期从事管理咨询培训工作(政府机构和大型企业集团)
擅长战略规划,管理模式,组织流程设计,人力资源,绩效管理,企业文化,产业布局和政策研究等领域.经手大型综合案例十余宗,包括企业集团,上市公司,民营企业,国有控股和政府机构.

管理咨询的“青铜时代”


  进入2002年,国外咨询公司的前20强已经有多一半落户中国,剩下的几家也整装待发。已经进入中国的企业更是自豪地宣称:本土客户项目数已经占到了总数的50%甚至70%,营业额持续几年高速增长。与此同时,国内在工商局注册经营管理咨询业务的企业已经有20000多家,其中至少有上百家是拥有一定规模的“有头有脸”的企业。

  汉普、北大纵横、新华信等曝光率较高的本土企业在一些竞标当中更是“捷报频传”,屡屡击败国外老牌咨询企业。

  一时间,中国管理咨询市场俨然和风尽吹,百花齐放。

  令人存疑的是:WTO和企业信息化风潮是否真的已...

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