国美管理中心总监魏秋立把整个国美企业比拟成一个人体，那么，决策系统就是人体的大脑，引领着整个国美的方向；营运系统就是骨骼，承担着企业增长的职责；采销系统就是血液，承担着保持公司效益（利润）的重任；行政系统就是心脏，承担着造血和供血的功能，为企业输送和培养人才；财务系统就是呼吸系统，掌握着公司的资金链条；监察系统就是免疫系统，担负着提高公司生命质量、维持整个肌体健康的重任；员工就是企业的细胞，是企业的最基本组成单位。

　　国美只有具有聪明的大脑、坚韧的骨骼、优质的血液、活力的心脏、顺畅的呼吸、健全的免疫和健康的细胞，国美才能保持旺盛的生命力和强大的成长动能！才能拒绝...

Read more

　　国美文化：“五行精神”与“五大品牌目标”

　　2004年，国美以其自身文化为基础，首次制定了品牌建设的五年规划，并确定了5个品牌建设目标，即：

　　成本控制专家

　　供应链管理专家

　　服务专家

　　消费行家

　　沟通、共享和谦虚的行业领导者

　　黄光裕的战略目标实际上就是“打造一个影响无处不在的商业帝国”。所谓的“影响”，其实就是这五大目标的影响力：

　　成本控制专家：商品购、销、存流程控制体系是零售企业经营管理的要害。国美采取了一系列有效...

Read more