作者文章归档:姚远

负责公司网络推广工作

让“我能做什么”成为员工的口头--如何激发员工的个人责任意识


战略制定的很明确,却在执行中搁浅了;企业制度制定的很完善,却总是得不到认真的执行;天天讲企业文化,要积极主动,要自动自发,但是员工的工作态度就是不积极;……这些现象似乎已成了企业的通病。工作中充满了推诿、扯皮、诅咒、责怪,在这样的环境里怎么可能会产生高绩效?为什么会出现这些问题,这些问题难道就没有解决办法了吗?

问题的根源在于组织中的员工缺乏个人责任意识,而要解决这个问题,不仅需要员工不断的努力,更需要组织营造一个良好的环境来激活个人责任意识。

 

什么是个人责任意识?

我们认为,个人责任意识就是对自己、对家庭、对组织、对社会都持有认真负责的...

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忽必烈慧眼选才


 

忽必烈慧眼选才

元世祖忽必烈统一全中国,建立了元朝,是一个不输于成吉思汗的杰出帝王。元世祖的杰出不仅体现在他打出了中国历史上最大的版图,还体现在他在用人上能慧眼识才,唯才是用。他把十八岁的安童任命为丞相就是他不重资历,大胆提拔人才的一个例证。

     安童是元初“开国四杰”之首的木华黎的孙子,但他的突出并不体现在他的门第上面,而体现在他能表现出与众不同的成熟和稳重上面。安童十三岁时就因祖父的功劳而被“召入长宿卫,位上百僚之上”。但他一点也不愿意倚仗着祖辈的功劳的荫庇,而是树立大志,勤奋学习...

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曹操的人力资源管理启示录


     《三国演义》中曹操是一位具有出色才华和鲜明个性的枭雄人物,集政治家、军事家、诗人于一身,其雄才大略、风度气襟、治国之道、用兵之神无不给人留下栩栩如生的形象,本篇着重从曹操的人才战略、选人标准、用人思想等几方面分析阐述,结合现代人力资源管理的理念,从中给予我们以崭新的启示。 

  曹操为实现统一中原的政治野心,一开始就实施其长期的人才发展战略,在起兵创业阶段,他有这样的观点:“吾任天下之智力,以道御之,无所不可。”这里的“智” 是指谋臣泛指谋略、智慧,“力”是指武将,...

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