因为消费市场巨大，现在各行业都需要销售人员，很多人初入职场的第一份工作就是做销售。如今很多企业只是招揽一大批业务员，但如果疏于对新人的培训，采用放羊式管理方法，导致新入行的业务员学习渠道少，更会陷入迷茫。所以，必须对业务员的培训做到位，用行之有效的工具提升他们的执行力，建立良好的沟通渠道 

　业务员的工作说难不难，但如果缺乏正确的指导，只会千头万绪，不知从何做起。如果你正处于迷茫中，那就从下面的十一个“一”做起来吧！ 

　　1．一份计划 

　　销售工作很琐碎，很杂，很多业务新人面对这些杂事时，不知从何下手，很容易顾头...

决定公司成败的，是管理，执行力。

 

作为复员军人，虽然没有一技之长，但凭一股拼劲和坚韧的精神，转业之后就开了一家公司，代理一款白酒的地方销售。承蒙几个朋友在经费方面给予支持，自己也没日没夜的干，业务发展的还不赖，成为了升级总代。期间娶妻生子，日子也算红火。

可随着公司成长，员工增多，渐渐感觉有些力不从心。收入增长慢，经费增长快，业务增长慢，人员增长快，逐渐感觉把握不住公司状态了，还不如几个人时干活顺手，人越多执行力越差，生意甚至几次出现负增长。

商场如战场，必须提高管理能力，提高执行力。业务员需要有像士兵一样的执行力，才能快速占领市场。为了完善公司管理，提高执行力，我...