作者文章归档:曹强

作为管理咨询顾问、投资经理、律师曾服务过的公司及企事业单位有:
重庆中科建设(集团)有限公司
北京赛德投资有限公司
北京国源动力科技发展有限公司
华美达药业有限公司
威迪视安科技有限公司
中国-阿拉伯化肥有限公司
润锦汽车服务有限公司
北京市计量检测科学研究院
北京矿务局鄂尔多斯昊华精煤有限公司
北京京运通科技股份有限公司
大庆高新技术产业开发区管委会

公司设立及股东退股案例解答


       本人刚从学校出来,跟王合伙去年开了家代理公司,怀着满腔热血,想创一翻事业,因为经验和阅历的缺乏,想找个志同道合的有创业意识的人合伙,但找错人了。本人对王已仁至义尽了。他有技术,有一定的业务和管理经验和能力。所以我借钱给他,让他占大头,为了就是他全心全意的为公司做事。而他就是那么的不让一个合伙人信任。现在如果公司解散掉,但没有注销的话,他有技术和能力,可以继续现在的公司,

 现资金出现短缺,快面临倒闭!期间种种问题.希望得到大侠们的指点

问:公司成立的所有的手续都是王亲自去找人办理的.到目前为止我指收到验资证...

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绩效,老板不可不知道的道理


    绩效一词不同的人对绩效有不同的理解。有的人认为,绩效是指完成工作的效率与效能;有人认为绩效是指那种经过评估的工作行为、方式及其结果;那么,作为企业的所有者亦或最高管理者,老板应该从何种视角来看待绩效这个问题?老板应该具备何种绩效思维方式?如果把绩效停留考核与薪酬上,显然是不够的。笔者认为,老板应该从以下方面来转变绩效思维。
 
一、目标导向——绩效与战略
首先,要对绩效考核对于公司的最高管理者我们要问一个问题,为什么需要绩效考核。我想很少会有人回答是为了奖惩,大多数人会说是为了提高公...

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