作者文章归档：赖帮林
企业年终绩效考核方案
一、考核原则
1、以绩效为导向的原则。
2、公平、公正、公开的原则。
3、考核、考评相结合的原则。
4、实事求是、改进提高的原则。
二、考核对象
1、部门总经理、总经理助理...
近来，接连出现的8090后的极端行为，引起了全社会的广泛关注。冷静下来之后，我们对比整个社会的大环境，不难发现，8090后有着一些令人忧虑的心理缺陷。而这种心理缺陷，正是很多8090后具有极端性格的主要因素，但这些心理缺陷的成因，却不能完全归咎于教育的失败，整个社会都有责任。
其一，8090后缺乏坚韧的意志力。通过观察自己身边的事情，再看看社会宏观的大气候，我们得出了这个结论。为什么会有这样的状态？原因也许很多，但是有一点却是最主要的：我们对孩子教育的方法不科学，特别是家长，一直将孩子当作至宝，不让他们吃苦，不...
昨日笔者受一家私企邀请，前去为这家企业做咨询。到达这家公司时，已是下午3点多，人力资源主管带我简单的参观了下公司的整体。走了一圈下来，发现这家公司主营业务是打火机制造，对于打火机制造所需的所有环节都比较完备，员工总数在500人左右。经过员工宿舍时，宿舍墙上的“爱厂如家”这四个字多少让这家企业看起来有点人情味。这家公司业务初具规模，年产值在1亿左右，能在5年内达到如此规模的产值，在行业内的也算首屈一指。
参观完公司后，我们来到会议室。他愁容满面的对我讲，虽然公司现在也算步入正轨，但是总感觉...
什么是“道”，什么是“术”
简言之，“道”就是基本原理，“术”就是操作方法。
中国文化的特点是重视道，西方文化的特点是重视术。(这是一般说的，当然也不那么绝对。)“天人合一”这个环境保护的基本原理，中国早就提出来了。‘有无相生”这个有形资产和无形资产相互作用的原理，中国也早就提出来了。但现代企业管理的整套方法，还主要是西方提出...
时代在进步，科技在发展，社会前进的巨轮不断地跨越过去，呈现在我们面前的事物总是日新月异。学历只能代表过去，资历只能代表现在，而惟有学习力才能代表未来。无论是对于组织还是个人，只有持续学习才能赶上时代的步伐和提高核心竞争力。未来的竞争不是一个人与另外一个人竞争，而是一个团队与另外一个团队竞争。苹果公司的成功，得益于乔布斯天才般的构思和人本主义内涵的产品与运营，但是没有苹果公司顶级设计师团队，即使有再伟大的战略构想也是难以实现。时代发展的趋势表明：小成功靠个人，大成功靠团队。术业有专攻，每个人都有各自的特长和个性...
人才对于企业具有重要的意义，尤其是在人才已经成为企业核心竞争要素的21世纪。这个世纪的领导者所面临的一个最大的挑战就是吸引和挽留住优秀的人才，而且更为重要的是，要对他们进行应有的激励，从而确保他们在工作的时候能够充满激情和能量。要知道，我们所梦想的那些充满热情、责任感、头脑灵活、技术高超的人才毕竟是少数。
物以稀为贵，人才资源这种稀缺资源的争夺也就成为了企业的一大战略举措。众多企业纷纷推出高待遇、高福利、供住房等各种优待条件来吸引人才，更有甚者，部分企业还推出股票期权激励计划，名目可谓繁多，宗旨就是为了吸引人才...