行走于商场的你,拥有如下7种武器,不仅能逢凶化吉,而且能左右逢源,如鱼得水:
第一种武器:名片和形象包装
名片和形象包装虽然是老生常谈的话题,但却往往被一线业务...
作者文章归档:诸强华
在大型销售项目中,有两类人显得非常重要,甚至是一锤定乾坤,那就是决策人和影响人。这两类人是爱的人也多,恨的人也多,许多人也至始至终难以化解心坎上的结。真的是那样难吗?KM法就可以解开我们的心结。何为KM法?就是抓住对项目有决策权及影响力的个人。
1. 摸清项目人事图及决策机制
弄清楚该项目由哪些人负责,各人的职责范围与权限,该项目如何决策,从而确定工作对象(KM范围)与力度。
诸强华认为,项目都有支持层与决策层;支持层一般由技术、财务人员担任,决策层由主管领导或经办部门负责人担任。技术人员往往是项目的最初接洽者,技术和财务人员...