作者文章归档：任立军
哪里也少不了互联网营销，如今的全案营销策划更加不可缺少互联网，包括移动互联网。然而，如何将传统市场营销方案与互联网市场营销方案有机结合在一起，成为大互联时代市场营销的关键所在。否则，线上线下营销两层皮，不但无法达到二者相互融合的目的，更加有可能影响消费者对于品牌和产品的认知。
营销战略上的几个转变
从企业战略到营销战略上，为了达到从传统营销进入到大互联时代营销战略的转移，北京立钧世纪营销策划机构提出了18个转变，通过这些转变，在营销战略路径上进入大互联时代，也符合大互联时代全案营销的基本理念和思维。
1、从资源创造价值到引入消费者创造价值的转变（C2B）
2、从制...
在北京立钧世纪营销咨询的一份报告中，毫无客气地指出，房地产企业落后大互联时代20年。如果这种落后与曾经的房地产泡沫相比，或许无足挂齿；如果这种落后与当下的房地产业困局相比，或许举足轻重。不得不思考一个问题：大互联时代，落后20年的房地产企业市场营销如何有效对接大互联？
房地产行业一直是个大开大合的产业，过去20年，能够在这个圈子里坚持下来的，基本上都取得了相对的成功，至少会赚得盆满钵满。然而，包括万达、万科、恒大、华夏幸福、绿地、绿城、富力、保利等众多知名房地产品牌企业普遍面临着一个重要的难题：如何转型？如何拥抱大互联？如何具有互联网思维？我们透过马云与王健林的打赌，我...
互联网思维被用得烂了一地，并不是说互联网思维已经不再神奇，相反，笔者认为其不但没有变成浮云，反而有其继续神奇下去的空间和前景。近日，在辽宁省大互联产业创新论坛上，北京立钧世纪营销策划机构发布了一个报告《突破互联网思维的大互联营销报告》，引起了与会企业家和创业者的高度关注。报告提出了突破互联网思维大互联营销的十个法宝，成为大家纷纷追捧的热点。
一、营销战略的圈层化
互联网思维创业企业、互联网思维转型升级的企业如何保持持续创新能力，不成为昙花一现的互联网思维明星，从而打造超强的市场营销耐力？显然，这并非易事。随着时间的推移，能够依然摆弄互联网思维的大潮的恐怕也只有小米，其...
每逢年末岁尾，新老朋友们总是期待着我能够对于下一年度的企业运营做出一些预测，要知道，我是从不进行预测的，换句话说，即使我能预测，各个企业现状和市场现状千奇百怪，也无法实现与预测相一致。因此，我不做预测。然而，经济发展和企业运营总有其规律可循，谁掌握了这些规律，谁就将占据市场的主动权，谁能够探索并洞察到最新的现象级转变，谁就能够率先转换企业发展模式，获取创新所带来的超额价值。下面我就与大家分享一些2015年企业运营当中可能出现的一些现象级转变。
企业发展驱动力
第一个转变是关于企业发展动力的问题，越来越多的企业将由某某驱动进入到人才驱动模式。朋友们常常问我：到底是什么导致企业与企业之间...
中国经济发展利益于中国速度，更利益于人口红利和迅速建立起来的产业人才。最近，北京立钧世纪咨询机构发布的一份报告显示，在西方国家经历将近200年的蓝领时代，在中国，经历短短的30年的蓝领时代已经过去，中国新蓝领时代已经来临。
新蓝领现象
一方面，中国的高考大军仍然拥挤不堪，另一方面，大学毕业生的收入状况堪忧，甚至比不上技术工人的工资，近两年来看，包括快递员、厨师、公交司机、月嫂、建筑工人、工厂技工等的工资水平都远远超过普通大学毕业生的工资水平。
在中国天津卫视的一档职场秀栏目《非你莫属》当中，我们看到，普通大学应届毕业生的平均工资在3000元左右，研究生的平均工资在5...
咱百姓做事情不能看高大上，雷军的锦囊妙计被黎万强写成专著《参与感》，读者除了帮黎万强攒稿费之外，恐怕就是加深对于粉丝、屌丝、逼格等雅俗共赏的词汇的认知罢了。所以此类书籍一般不要买。
那么，相对雷军、周鸿祎等互联网坐地户来说，那些传统企业的企业家们无疑就属于屌丝群体了。看看董阿姨骂完雷军之后下场，第二天铺天盖地的水军差点把董阿姨给淹死。不服不行，玩网络、玩人群、玩圈子、玩骂人，董阿姨显然跟雷军差出去好几条街。
有人问：任立军，那传统企业还能不能玩互联网营销了？凭啥不能？玩，一定要玩，要狠狠地玩，要比雷军们更有逼格地玩。找死啊？当然不是。你不玩儿，人家雷军们也要来颠覆...
互联网思维烂大街，然魔力不减。化妆品的互联网思维笔者以前撰文谈过，有产品经理问：如何做互联网思维化妆品产品经理？做容易，做好难。其实，围绕互联网思维的论述来看，理念思维烂大街，具体的操作方法和要求并不多，尤其是启动互联网思维最关键的产品经理，在实操当中就更加显得艰难。结合化妆品的市场营销实践，笔者提出这类产品经理的七项修炼，做好这七项修炼，或许你就是一个有逼格的化妆品互联网思维产品经理。
一、价值对称——价值洞察与价值实现
化妆品行业品牌云集，化妆品概念满天飞，非资深人士可以搞得懂弄得清楚。这就给化妆品产品经理提出了一个非常艰巨的课题—&mdash...
其实，市场营销里一直都不缺乏颠覆者，尤其是在这个大互联时代里，颠覆更成为很多企业、品牌和营销者的必杀器。小米的互联网思维颠覆了传统手机行业，取得了成功；阿里巴巴的电商更是颠覆了几乎所有传统企业；京东等电商更是颠覆了传统家电零售商，使得苏宁、国美等不得不上网，更是使得像海龙、华强北等电脑市场走向没落；三只松鼠的电商模式颠覆了快消食品市场。然而，颠覆者的辉煌背后却时刻面临着危机，北京立钧世纪营销咨询研究发现，颠覆者的春天如此之短，营销战略的精细远胜于颠覆所带来的创新。
不要让方法手段的创新蒙蔽双眼
营销创新精神固然可贵，然而，一家企业的持续创新精神却弥足珍贵。任立军说，从营销策略上的创新...
很多企业在追求人性化，那么满足市场需求的人性化的本质是什么呢？研究需求本质的北京立钧世纪营销策划机构把它称为需求痛点，抓住需求痛点就是抓住了人性的本质，企业就可以获取市场竞争优势。
到底还有多少这样的需求本质没有被满足或者很好地满足呢？现在就让我们回顾一下生活当中的场景：
场景一：刚刚购买房子的小张非常高兴，装修之后搬进家门，一切都似乎那么新鲜，内心里的那个美呀，简直无以言表。北漂多年之后，终于有了自己的小窝儿了。插上电源看会电视，插上电脑上上网，把喜讯分发给亲朋好友分享。墙体里的插座一个二项一个三项，电视用两项插座，电脑用三项插座，正好。难题来了，插好电视之后，却怎么也法插上三项插...
这是北京立钧世纪营销策划公司如何针对陌生行业陌生企业的研究方法和流程，希望能够让企业了解我们是如何在咨询前能够与企业对话的。
一周之内摸清一个行业
这个行业的存在是因为它提供了什么价值？
第一：满足市场需求创造了什么样的顾客价值？
第二：能够为整个社会带来什么样的社会价值？
第三：对于自然环境的发展带来什么样的自然价值？
第四：对于企业的发展带来什么样的企业价值？
第五：在整个商业链条上带来什么样的商业价值？
这个行业从源头到终点都有哪些环节？
第一：摸清行业的产业链条
第二：探索行业的价值链条
第三：哪些环节创造价值？哪些环节传递价值？
第四：这...