作者文章归档:石晓晔

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婚庆公司与酒店合作营销策划需考虑的四大问题


  婚庆公司与酒店合作营销策划需考虑的四大问题

  合作的意义

  从我公司的角度分析:

  和酒店合作拓宽客户渠道,扩大品牌影响力,提高营业额。

  从酒店的角度分析:

  和婚庆公司合作可以增加酒店额外收入

  易于酒店整体的管理,尤其是对保护酒店设施设备方面

  和我公司合作有利于酒店的营销宣传活动的支持,同时优质的婚礼对带动酒店的宴会预定,提升酒店的品味与档次有积极的意义。

  与酒店合作营销策划Swot分析

  优势:我们有先进的服务理念和管理手段,高端的婚礼品质,把握婚礼最新的流行趋势,强大的团队和硬件支持。

  劣势:对酒店的婚眼宴预定率不是很...

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管理咨询提升企业的管理水平及经济效益


  管理咨询对于我国经济建设所带来的影响是多方面的,给企事业单位带来的收益也是多项的,企业管理的完善是企业工作的核心领域,随着社会经济的不断发展也在带动着管理咨询的发展,而管理咨询的发展同时也促进这经济的发展,互相作用着,所带来的成效像一张网扩散到很多地方。

  管理咨询不断地提升着企业管理水平和经济效益的发展,用以推出不同的对于公司有益的改善措施,致使公司的效益提升,不过管理咨询所带来的作用不仅仅是针对一个企业来说,因为一个企业自身并不是单独存活于这个社会,本身其涉及的领域就很多,然而一个国家的经济效益的提升还是需要每个企业互相之间的关系来分析,资源的优化配置不断做出落实。...

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市场营销策划调研文案的主要内容


 几乎所有的市场营销策划活动都要进行详细的市场调研与分析,他是市场营销策划工作最基础和前提。制定市场调研文案在进行市场调研前,不可或缺。

制定市场营销策划调研文案的主要内容包含以下几点:

1、调查目的和要求

根据市场调研的目标,要在调查文案中列出组织这次市场调查的具体要求,例如,此次市场调查的目的是了解某产品的消费者购买行为和消费偏好情况等等。

2、界定调查对象

市场营销策划调查的目的不同,市场调查的对象也将不同,市场调查对象可能包括消费者、零售商、批发商、消费者,要根据调查目的来确定调查对象

调查内容,调查目的是为调查内容服务的,为得出调查结论而收集的资料,要通过...

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推行6s管理活动能否为企业带来丰厚利润


 6S管理制度对所有公司都适用吗?我企业用了6S管理会不会利润就肯定上升了?这是很多企业关注点。看看实践经验咨询师专家介绍吧。

6S管理制度对一切生产型企业都适合。当然,能否取得好成绩是有许多因素的。如最高领导是否有决心,推行人员是否有经验等等。

1、推行6S活动会不会给企业带来丰厚的利润?答:如果将问题改为"有效地推进6S活动会不会给企业带来丰厚的利润?"的话,回答是"毫无疑问"。

2、6S活动对于生产管理是否可认为是"万能药"?

答:不是。生产管理系统包含诸如定单管理、采购管理、仓库管理、制程管理、生产计划...

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绩效考核申诉受理管理办法


 绩效考核申诉受理管理办法。被考核人如对考核结果不清楚或者持有异议,可以采取书面形式向人事行政部申诉。薪酬考核领导小组是员工考核申诉的最终处理机构。人事行政部是薪酬考核管理工作的日常办事机构,一般申诉由人事行政部负责调查协调,提出建议。

  第一条 提交申诉

  员工以书面形式向人事行政部提交申诉书。申诉书内容包括:申诉人姓名、部门、申诉事项、申诉理由。

  第二条 申诉受理

  (一)人事行政部接到员工申诉后,应在三个工作日做出是否受理的答复。对于申诉事项无客观事实依据,仅凭主观臆断的申诉不予受理。

  (二)受理的申诉事件,首先由人事行政部对员工申诉内容进行调查,...

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营销计划本质、承诺及内容


在做出营销策划之后,就要作出一份漂亮的营销计划书,营销计划是需要非常详细的大量的研究,并希望写得很好,可能是组织外的评估报告。这是一个重要文件,为大型企业的市场营销部门和初创企业。从本质上讲,营销计划:

1.迫使营销人员从内部看,以充分了解过去的营销决策的结果。

2.强制从外部看,以充分了解他们的市场营销人员。

3.制定未来的目标和方向未来营销工作的组织内的每个人都应该理解和支持。

4.在筹集资金,寻求新的举措是一个关键组成部分。

营销策划后期营销计划通常是承诺之一,原因如下:

1需要作为逐年规划过程的营销功能区域内的一部分。

2一个专门的战略需要引进一些新的东西,如新产品...

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市场营销计划做好日程安排及资金预算


市场营销需要一定的时间,金钱和大量的准备。自己准备的最好方法之一是建立了稳固的营销计划。强大的营销计划将确保你不仅坚持你的日程安排,但你花你的明智和恰当的营销资金。

1、您的小型企业的营销计划做什么?

市场营销策划包括一切从了解你的目标市场,你在这个市场上的竞争地位,你打算如何达到那个市场(战术)和区分自己从你的竞争对手在做销售。

您的小型企业的营销预算应该是你的营销计划的一个组成部分。从本质上讲,你是如何去实现自己的营销目标,在一定的时间内,将勾勒出成本。

如果你没有足够的资金聘请一家市场营销公司,甚至在内部人员的位置,有资源可用来指导你通过写营销计划的过程中,发展市场预算。

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现场6s管理推行技巧方法


 6s现场管理是由日本企业的5s 扩展而来,是现代化工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预期为主,保证安全。河北易派权威专家解答就目前的情况而言企业要做好6S生产管理并不是那么简单容易的,需要一定方法与技巧。

1、必须建立明确的责任链

企业的领导者必须创建人人有事做,事事有人管的氛围,在工作中落实一人一物一事的管理法则,明确人、事、物的责任。在分配工作的过程中要分工明确确保每个人都明白自己该做什么,同时同事之间要互相配合,共同进步。

2、要形成有效的生产管理网络。

企业的领导者要选举有能力,工作认真的人担任部门主管,要让他...

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降成本提高利润--现场6s管理显身手


 降本增效现场6s管理作用效果,关键还是到位的长久坚持。如何提高净利润是每一位企业老总和员工的疑问。无疑,这关系着企业的生命和员工的前途和工作的积极性,一个盈利高的企业必然会在竞争中独占鳌头。那么今天教您如何提高净利润,相信您会受益匪浅,您的企业也会蒸蒸日上的。

一个企业盈利不仅仅与领导人的决策方法有关,与一个企业的文化和员工素质都是有着很深的关系的,一个企业在职工和企业文化方面应该做到6S,什么是6s呢?

即:整理,工作现场一定要十分的整齐划一,保留有用的资料等,避免出现繁杂的情况;

整顿,把要用的东西按照规定的位置进行放置,并且做好标记,遗体该工作室的效率;

清扫,...

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婚庆公司营销策划之客源从哪里来


 婚庆公司营销策划客源从哪里来,易派管理咨询师介绍两种方法:

1、婚庆公司营销策划之客源从哪来-------老顾客和总管

老顾客是你最好的客源营销渠道,人以群分,物以类聚,他们身边就聚集了令你垂涎三尺的新顾客。他们比任何人都有说服力,因为他们就是你的产品的使用者和受益者。他们是你最忠诚,最廉价,最高效的推销员,只要你品质优良,并通过一系列简单的转介绍方法(我会在后面的内容和你分享这种方法),他们就会心甘情愿疯狂的帮你转介绍大量优质顾客。

总管也是你最好的客源渠道。通常总管是在他们家族或朋友圈比较有威望和资历的人,而且当总管的人经常为别人当总管,他说的话,通常是很有分量的,...

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