作者文章归档：彭晋杰
中国初级阶段的市场经济和文化背景给中国企业领袖的是异常艰难的成长环境——社会基础、文化基础和经济发展的不平衡，不完善的市场经济影响了企业的竞争和创新。“拍脑袋”“拍胸脯”成为我们民营企业家的标志，冒险主义、个人英雄主义层出不穷，我们的周围充斥着太多的草莽英雄，半路出家的和尚。我们的企业领袖形象给公众留下怎样的印象？我们的企业领袖是否注意到个人形象对企业经营的影响？改革开放初期诞生的很多企业领袖大部分成了时代英雄，成了过眼烟云，如牟其中，禹作敏等等。而当今的经济舞台上却又活跃着许许多多的农民企业家，学者企业家以及&...
执行力，一个现代企业管理者最关注的问题。如何提高执行力，也是领导者经常思索的问题。执行，并非是基层人员的特定行为，领导者也必须考虑自己的行为以便为员工创造良好的执行氛围。现结合毛泽东思想浅淡领导者提高执行力的六大步骤。
互联网的发展，尤其近几年，移动互联网超乎想象的爆发式增长，让营销传播有了更为丰富的渠道。社会化营销、微博营销、微信营销等等也成了时髦的名词。
管理理论上说：“所谓管理就是通过别人做事情，经理就是通过别人做事情的人”。还有一种说法：“管理是为达到组织目标所做的工作，经理就是组织任命达成组织目标的人。”无论哪种定义，都对经理的作用进行了正面阐释，给别人的感觉，经理是非常重要的，很能干、风光的人。但经理们在管理实践中，往往面临许多困扰和无奈，经理们觉得：“其实管理和书上讲的不一样，经理没有书上讲得那样风光，有时是有苦说不出，如同风箱中的老鼠，两头受气。”经理作为教练、资源整合者等角色都不用说了，现在站在另类的角度上来，谈谈经理的作用。
未来10年（2014-2024年）中国消费者结构正在发生巨大变化，中国的主流消费群体将是80后、90后甚至是00后，这个群体在中国大约有5亿人。 今天如果企业抓住了这一消费族群，可以说就是抓住了未来10年最重要的消费力量。
1994年，在美国发生了一起工作场所恶性暴力案：一家汉堡连锁店雇用的一个男子被他的老板请进办公室，并要求他离职。很显然，这一要求未被这个男子所接受。结果，他持枪在店里出现。当他发泄完怒气时，6人被击中受伤。令人挠幸的是，靠着现代医学的奇迹，竟无一人死亡。调查此案的警察和店家管理者发现，该男子曾被同一街区的另外几家快餐店解雇，因为他曾经暴露过一些举止上的问题，而且就在这家雇用他的连锁店的人事档案中还有一份“不推荐他重新受雇”的书面材料。由于该店管理不善和失误，他的档案被放在连锁店总部，于是他设法通过一种不引人怀疑的办法再次受雇。（微信交流：pje123，欢迎交流）
...所谓职业经理人，即以经营管理企业为职业，将所经营企业成功视为自己人生成功，通过管理企业来实现自身价值的专职管理者。（微信交流：pje123，欢迎交流）