作者文章归档:吴建国

实战型人力资源管理和企业培训专家。澳大利亚悉尼大学MBA,中科院研究员,日本东北大学客座教授,清华大学特聘教授,中山大学特聘教授。1996年~2002年,任职华为技术有限公司,历任人力资源部副总裁、产品策略总监、公司总裁助理等,主持参与华为薪酬改革项目、绩效管理项目,任职资格管理项目,私募与上市筹备项目等。2002年7月~迄今,任深圳市生命力管理顾问首席专家、深圳基业长青管理顾问公司首席顾问,先后为三一重工、玉柴机器、鲁能电力、广东威创、浙江舜宇集团、北京凌云集团、深圳思创集团等四十多家企业进行薪酬改革方案设计、绩效改进方案设计、任职资格体系设计,以及企业培训体系设计等。

制造业挑战不容低估 “德国模式”值得借鉴


 “我最近花了一些时间思考美国制造业回归对于中国的挑战”,项兵院长谈到,“如果美国能够实现制造业的回归,以及通过页岩气、近海石油的开发等 完成能源独立,将对世界产生重大的变革。第二我们比较关心的是墨西哥的崛起。墨西哥从2008年起,培养了大量的优秀工人,这对中国制造业的冲击不容低 估。墨西哥目前已经成为全球世界第一大出口国,我们要高度重视。”

 

中国自改革开放以来成为“世界工厂”,30多年来,出口额在全球占比从不到1%上涨至10%左右(2011年),成为全世界最重要的&l...

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