作者文章归档：张宏波
集团下属二三级企业如何建设自身的制度体系
作者：中天华溥首席专家 张宏波
一个企业集团内部必然包含了作为投资人与管理者的母公司，也包含有作为被投资者和被管理者的子公司。由于出资人控制自己出资风险的原因，一定会存在着母公司对子公司进行有效管控的问题。而作为在企业内部具备法律地位的制度管理，自然就成为了母子公司管控的主要手段，因此我们也会把制度管控作为集团管控的主要部分加以重视。
应该说，利用制度进行管控是集团管控最终的法理依据，但是这种制度管控在当前企业集团的管控中并没有得到应有的重视。其根本原因既有法理上的困难，也有制度建设本身的困难。那么根据我们的实践经验，我们来从二三级企业的角...
谈谈绩效考核中的五大误区
作者：中天华溥管理咨询 姚桐
什么是绩效考核：
绩效考核就是对企业现阶段可以达到但极其具有挑战性的绩效目标进行设定，对企业内的员工提供及时有效地辅导反馈，客观公平、公正的评价员工绩效结果，依据考核结果对高绩效人才的认可，普通绩效员工的激励，低绩效员工管理的一种过程；最终要实现企业和员工共同发展。
为什么要做绩效考核：
一个企业想要在市场上脱颖而出必定离不开绩效管理这一关键步骤，而一个企业的高速发展也必定离不开内部员工的努力，企业实行绩效考核是为了更好的对企业进行管理，对企业内的员工是一种激励与保障，同时绩效考核也可以帮助企业达成目标。
企业开展绩效考...
后疫情时代企业如何留住员工
作者：中天华溥管理咨询 李鑫
2021年中国65岁及以上人口突破2亿，老年化趋势加剧。人社部预测，“十四五”期间，我国老年人口超过3亿，从轻度老龄化进入到中度老龄化阶段。这就意味适合就业的人口将会逐步减少，平均分配到每一个企业的劳动力也会越来越少。
同时，疫情已经改变了社会的方方面面。比如宅经济兴起，越来越多人选择在家就业而不是到城市里找企业应聘工作；人们工作态度已经转变，更加注重身体健康和工作环境。特别是年轻人不会为了那一点少得可怜的加班费而拼死拼活，所谓“九九六是福报”在他们眼里根本就是是笑话，是资本家...
“十四五”战略中如何灵活运用“集中优势兵力战略
作者：中天华溥首席专家 张宏波
毛泽东是中外历史上著名的军事家，其在中国革命战争中的三个阶段中——红军时期、抗战时期、解放战争时期——都率领军队在与敌作战中取得对远胜于己敌人的重大胜利，在世界军事史上也产生了重大影响，其发明的“游击战术”更是成为第二次世界大战后众多第三世界国家争取民族解放的重要战法。无论是早期的游击战、运动战，还是解放战争时期的军团作战，究其在战争中的用兵之道，其实也并非如此的高深莫测，如果总结出一个精华，就是&...
女足纹身风波揭示了残酷的职场真相
作者：中天华溥首席专家 张宏波
春节假期最后一天，国人赶上了一件大喜事，那就是本来并不被看好的中国女足，在女足亚洲杯上连克越南、日本闯入最后的决赛。在与韩国女足的决赛赛场上，中国队在上半场0:2落后的不利局面下，下半时绝地反击，以3:2的比分逆转韩国女足，从而第九次捧起亚洲杯女足冠军奖杯，着实带给国人异常的惊喜。尤其具有讽刺意义的是，在刚刚结束的男足卡塔尔世界杯预选赛中，中国男足先后被日本和越南兵不血刃的拿下，而中国的女足姑娘们也算是给那群大老爷们报了一箭之仇，也算是多少抒解了一点中国球迷心中的恶气。
男足纹身与女足纹身
但是正在全国上下喜气洋洋...
虎年第一文——为什么央视春晚不好看？
作者：中天华溥首席专家 张宏波
在最近十多年来，每年大年三十的央视春晚一结束，就会迎来一波批评的声音，那就是央视春晚不好看，很多人表示看着春晚就会昏昏欲睡，更多的人是一边看春晚一边刷手机，根本没把心思放在春晚本身。
除去现在娱乐方式多元化、造成春晚已经从春节唯一娱乐供给品变成供给品之一的原因，其实从本身来看，央视春晚确实越来越不好看了，这是一个大多数国人的共识。现在看春晚已经成为了中老年人怀旧，或者维系春节家庭团圆的一种形式。那种一家人围坐一桌，磕着瓜子吃着水果一起看春晚，可以给那些难得聚在一起的大家庭一整年的回忆。
...战略性绩效对企业长期发展的影响
作者：中天华溥首席专家 张宏波
战略性绩效的课题在绩效管理体系中十分热门，但还是有一些管理学者或者企业管理者很难清楚的把这件事说明白，主要的原因还是理论性的论述偏多，鲜明的案例较少，难以对战略性绩效有深刻的理解。
今天我们用案例来谈一谈，到底什么是战略性绩效，战略性绩效与常规绩效目标，到底分别对企业的发展带来哪些显著的影响。
由于企业战略理论最初来源于军事理论，所以我们这里就先介绍一个军事战争案例，看一看到底什么是战略性绩效。
我们今天介绍一下解放战争时期苏中战役的大致情况。
1945年日本军国主义投降，蒋介石在经过精心准备之后开始发动全面内战...
大连XX物流有限公司竞聘上岗方案
作者：中天华溥首席专家 张宏波
建立现代企业制度，建立符合企业发展要求的人力资源管理体系，是直接关系到公司生存和发展全局的一件大事。因此，深化以员工竞聘上岗、薪酬改革、建立绩效体系为核心的改革，优化人力资源配置，提高管理人员素质，建立新型的管理体制和运行机制，是主动适应新形势、新任务要求的必然选择，对于大连XX物流有限公司“做精船代、做强货运、做大物流”发展战略的实现具有重大意义，也是摆在我们面前的一项刻不容缓的任务。
第一章：竞聘上岗的目的
本次竞聘上岗的主要目的是：
一、优化人-岗配置，力争让最合适的...
企业集团如何做好制度管控
作者：中天华溥首席专家 张宏波
前言
要想建立集团制度管控体系模型，必须要研究究竟哪些因素会对集团制度管控体系产生影响，这些因素就是决定集团制度体系管控模式的驱动因素，而通过对驱动因素的把握来设计集团制度管控体系，就成为本文集团制度管控体系模型建立的核心思想。
从制度管理的角度来看，共有两个因素对制度体系建设产生影响，一个因素是一个制度体系到底在哪些范围、哪些领域产生作用，也就是制度体系适用的范围；另一个因素就是制度体系制定的权力究竟掌握在哪个组织层次，也就是制度体系制定的权力分布。
正文
根据制度体系建设管控模型驱动因素，制度体系的...