作者文章归档:付金浪

康师傅控股有限公司生产部门主管,曾任省属大型国企总经理

供应链管理需要品质链保证


作为以服务终端消费者为目标的新型管理理念,供应链管理越来越为企业所认同和接受。许多企业都希望通过供应链的整合,提升服务能力,降低运作成本,从而赢得新的核心竞争力。然而,在实际运作中,在我们一再突出供应链管理优势时,由于供应链已经延伸到企业外部其他节点企业的管理,如何跨企业保证全供应链品质水平则是我们必须面对和亟待解决的,否则,将不可避免地影响供应链服务品质,使成本降低进入一个尴尬境地。因此,我们应探讨供应链管理中品质链的保证,以使供应链管理优势更好地发挥出来。

供应链的定义是指围绕核心企业,通过对信息流,物流,资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产...

Read more

领导的构成要素


从实践的角度看,就像医学、作曲、工程设计、会计甚至体育运动等实践活动一样,管理工作是一门艺术。管理工作是专门技巧,会依据实际具体情况而采用不同的操作手法。如果在管理过程中运用系统的管理学知识,管理人员会把管理工作完成得更好。因此,管理实践是一门艺术,而指导这种实践活动的、系统的知识,则可以被称之为一门科学。在这一点上,科学和艺术不是相互排斥而是互为补充、有机结合的。

管理和领导能力常常被看作一回事。虽然情况的确如此,即最成功的管理人员肯定是一位成功的领导者,同时领导工作也是管理人员最基本的职能,但管理要比领导工作广泛得多。从管理职能的定义看,领导可视为影响人们为组织和群体目标做贡献的过...

Read more

员工的自我激励


在企业实际管理过程中,我们常常遇到这样的现象:外部工作环境和条件都基本相同的情况下,有些员工能够取得非常大的成就,而有些员工则表现出差强人意的工作绩效,甚至有时工作屡屡出错。为什么会出现这种情况?这在很大程度上取决于员工的投入度和工作品质,而影响员工投入度和工作品质的因素往往在于员工内心的工作动机和成功的原动力。人的动机是建立在需要基础上的,无论是有意识地还是下意识地感觉到这种需要。有些是基本的需要,如水、空气、食物、睡眠和住所等生理需要,另外一些需要则是从属性的,如自尊心、地位、归属感、感情、成就感和自信等。很显然,这些需求的强度各不相同,而且会因时因人而异,这其中就涉及到激励的问题。...

Read more

《汉书•货殖传》对企业家的启迪


《汉书》,又称《前汉书》,由我国东汉时期的历史学家班固编撰,是中国第一部纪传体断代史,为二十四史之一。《汉书》是继《史记》之后我国古代又一部重要史书,与《史记》、《后汉书》、《三国志》并称为前四史 《汉书》全书主要记述了上起西汉的汉高祖元年(公元前206年),下至新朝的王莽地皇四年(公元23年),共230年的史事。它包括纪十二篇,表八篇,志十篇,传七十篇,共一百篇,后人划分为一百二十卷,共八十万字。

《汉书·货殖传》叙述自春秋末年至西汉前期几十个货殖人物及其从事生业致富的情况。所谓货殖,是指财富的增长。自春秋至西汉...

Read more

《朱子家训》的图标解析


《朱子家训》又名《朱子治家格言》、《朱柏庐治家格言》,是以家庭道德为主的启蒙教材。《朱子家训》仅624字,精辟地阐明了修身治家之道,是一篇家教名著。其中,许多内容继承了中国传统文化的优秀特点,比如尊敬师长,勤俭持家,邻里和睦等,在今天仍然有很强的现实意义。

朱柏庐(16271698)原名朱用纯,字致一,自号柏庐,明末清初江苏昆山县人,著名理学家、教育家。其父朱集璜是明末的学者,清顺治二年(1645 )守昆城抵御清军,城破,投河自尽。朱柏庐自幼致力读书,曾考取秀才,有志于仕途。清入关明亡后,遂不再求取功名,居乡教授学生并潜心程朱理学,主张知行并进,一时颇负盛名。康熙曾多次征召,然均为其...

Read more

企业流程再造的再思考


掌握任何一种主流趋势的真正意义,必须深入考察是什么力量造就了这一趋势。从表象上看,一种主流趋势大多表现为某些技术因素或思想观念变化的结果。但是,追根溯源,问题的本质可以归结为社会和经济结构的变化,除此之外,别无其他。管理理论的发展与创新经历过以下阶段:1、科学管理——“泰勒制”的诞生;2、行为管理思想——“社会人”的提出;3、管理科学的发展——计算机的应用;4、现代管理理论——企业再造和学习型组织。

当今的商业环境一直都在变化着,世界各地的企业...

Read more

从《伐檀》反思员工收入的合理性


大家在中学课本上学过的《伐檀》是魏国的民歌,共3章,有27句,为《诗经》中最为人们熟悉的篇目之一。它较多反映了社会中下层民众对上层社会管理者的不满,是一首嘲骂剥削者不劳而食的诗。全诗强烈地反映出当时劳动人民对社会管理者的怨恨,向不劳而获的君子们大胆地提出了不解和正义的责问。它的原文是:
   
坎坎伐檀兮,置之河之干兮,河水清且涟猗。不稼不穑,胡取禾三百廛兮? 不狩不猎,胡瞻尔庭有县貆兮?彼君子兮,不素餐兮!
   
坎坎伐辐兮,置之河之侧兮,河水清且直猗。不稼不穑,胡取禾三百亿兮?不狩不猎,胡瞻尔庭有县特兮? 彼君子兮,不...

Read more

以TPM活动持续提升企业竞争力


在世界性金融风暴的阴影中,当很多企业还在艰难前行时,根据最新公布数据,康师傅控股集团的年度利润比上一年度同比增长40%,又一次取得了傲视行业群雄的骄人业绩。09年福布斯杂志举办亚洲最优五十大企业颁奖,康师傅成为中国唯一连续两年入选的食品企业。据20099AC Nielsen数据显示,康师傅方便面于方便面市场销售额占有率已经上升至54.2%,稳居第一位置,且在中央电视台央视网主办的新中国成立60周年——“推动中国经济·影响民众生活的60个品牌”调查评选活动中,康师傅品牌以卓越的行业影响力、快速成长力,荣获“CCT...

Read more

用人体机能活化企业


 摘要:随着社会发展,企业生命周期在缩短,死亡率上升,而人的寿命在增加,死亡率下降。文章探讨两者的差异原因并非科技进步及竞争加剧所致,而在于人有自我调节机能,企业则缺乏相应的应变机制。从分析企业需要层次及相应激励方式,并透过企业与人的循环系统、综合素质、性情特点、参照基准、技术进步的影响等特质比较找出企业面临的问题点,指出企业应建成能发挥感知功能、反应功能、调节功能和再造功能等人格特质的组织。

     关键词:人体机能;活化;企业;调节机制

组织是人们为了实现一定目的,有意识地协同劳动而产生的群体。企业,作为以人为主体组成的具有特定...

Read more

中国制造业降低成本的误区


    降低成本是企业经营的永恒主题,但这个问题现在却显得非常重要而紧迫,尤其是对于进入微利时代的中国制造业而言。根据相关报道,若以美国制造成本设为1的话,我国制造成本达到0.96,与美国相当接近,个别行业,如轻纺业,制造成本甚至高过美国。在实际运作中,把向管理要效益一味理解成砍掉费用、压缩成本很可能会误伤企业。企业衡量成本优势的原则是:在保证与竞争对手提供同等的产品价值的前提下,降低企业相对于竞争对手的成本,即尽量削减不增加产品或服务差异性的成本。不考虑产品或服务价值盲目降低成本的行为,绝不可能造就企业的成本优势,有时甚至会得不偿失,适得其反。

在成本降...

Read more