作者文章归档：李一环
牛顿同志的第一定律也叫惯性定律
没有外力的作用下
一旦养成的好习惯是不会凭空消失的
将受益终生
连锁企业建立门店标准化
店长标准化、销售标准化
用标准培养习惯
店长标准化复制两件事：
1、降低店长工作难度
2、提升门店盈利水平
想提升门店工作效率
先提炼门店的标准化
店长标准化复制
不讲知识，为连锁企业沉淀店长标准化体系
从店长摸索成长到店长标准化复制
瑞幸咖啡全国门店数量已突破10000家，目前处于快速发展阶段......
这次有幸请到了店长标准化复制全国第一人李一环老师亲自授课，打造瑞幸门店店长标准化，建立店长标准化手册，快速复制店...
瑜伽门店标准化复制
瑜伽店长标准化+销售标准化+督导标准化
连锁企业每一位管理者
都要懂门店标准化复制
瑜伽门店用标准的力量提升“利润”
瑜伽门店用标准的力量复制“店长”
瑜伽门店用标准的力量裂变“门店”
瑜伽门店用标准的力量招商“加盟”
瑜伽门店用标准的力量解放“老板”
门店标准化复制：店长复制
无店长，不扩张
店长是门店标准化第一人
店长标准化：管理门店出效率
店长标准化：运营门店出利润
店长标准化：培训店员出人才
店长...
瑜伽连锁门店标准化手册
瑜伽门店盈利扩张体系
让个人能力变成企业智慧
李一环
瑜伽门店标准化：单店盈利保证
瑜伽门店标准化：人才批量复制
瑜伽门店标准化：加盟商能赚钱
瑜伽门店标准化：让管理更效率
瑜伽门店标准化：人货场销运营
店长标准化复制：店长岗位职责提炼
销售标准化复制：销售流程怎么设计
督导标准化复制：政策、巡店、辅导
门店标准化复制：用标准的力量盈利
连锁企业每一位管理者
都要懂门店标准化复制
燕瑜伽是一家集时尚、专业、健身、养生、培训为一体的大型瑜伽区域连锁品牌！
燕瑜伽店长标准化复制，这不仅将带来更加规范化的岗位标准，更有...
店长能力对销售业绩重要性
销售目标制定与分解：是店长
销售客户分析与方法：是店长
销售团队激励与沟通：是店长
销售培训辅导与考核：是店长
销售团队PK与凝聚力：是店长
会销售：指导销售签单
擅管理：门店运营不乱
懂经营：降成本增利润
带团队：有士气有业绩
做活动：客户源源不断
懂公司：上传下达执行
=店长标准化复制
店长标准化复制
不讲知识，为连锁企业沉淀店长标准化体系
从店长摸索成长到店长标准化复制
毫无疑问，游乐行业的前景一片欣欣向荣。我国游乐设施产业发展时间不长，现在正是蓬勃发展的时候。由于需求增长较快，市场发展初期滞后，我国游乐...
门店标准化复制：岗位标准化
店长标准化：让店长没有犯错的机会
销售标准化：让销售不用拿客户试错
训练标准化：让门店的人才源源不断
督导标准化：让连锁总部的政策落地
想“开店”没“店长”老板也苦恼
光“开店”没“标准”门店难扩张
光“加盟”没“体系”加盟难盈利
光“巡店”不“辅导”问题总出现
门店标准化复制：
是连锁门店扩张盈利第1课
门店标准化复制
店长标准化...
牙科口腔门诊店长标准化复制
不讲知识，为连锁企业沉淀店长标准化体系
从店长摸索成长到店长标准化复制
口腔店长：将公司战略转化战术
口腔店长：连锁标准化的实施者
口腔店长：门店最前线的指挥官
口腔店长：将商品转化公司利润
口腔店长：解放门店老板的时间
没店长标准化的企业：关注短期利益
认为培养店长是成本，让店长自我摸索
有店长标准化的企业：关注长期价值
认为培养店长是投资，让店长不会犯错
口腔店长标准化是指通过制定一套统一的、标准的店长流程和规范，对店长的日常运营工作进行统一管理，以下是口腔店长标准化的几个方面：
1. 制定标准化的店长流程：制定一...
连锁总部店长标准化复制体系
连锁品牌培养合格店长的速度
就是连锁品牌盈利开店的速度
老板不敢离开公司，店长没办法复制
开店没有店长可派，开了门店不盈利
你需要：门店标准化复制
店长标准化+销售标准化+督导体系
用标准的力量复制“店长”
用标准的力量裂变“门店”
店长标准化复制
不讲知识，为连锁企业沉淀店长标准化体系
从店长摸索成长到店长标准化复制
店长：将公司战略转化战术
店长：连锁标准化的实施者
店长：门店最前线的指挥官
店长：将商品转化公司利润
店长：解放门店老板的时间
六福珠宝全球...
钻石连锁品牌门店扩张路径
第一步单店赢利（模式沉淀）
第二步区域复制（区域第一）
第三步品牌运作（平台资本）
店长标准化复制，销售标准化复制，门店运营管理手册
提炼单店盈利模型
单店盈利：样板店打造从选址，装修，开业，商品，销售、门店培训等
提炼门店标准化
训练门店标准化
督导门店标准化
不敢培养你公司销售
你是否怕万一他离职了怎么办
那不是白培养了吗
你换一个角度想一想，不培养销售
他是不是每天还在接待客户
是让销售赶走客户，还是签下单
是培养销售成本高，还是客户流失高
如果一家公司愿意培养人才
这家公司注定不平凡
钻石小鸟全国...
“躺在加盟商身上赚大钱”
的连锁品牌已经成为过去式
为加盟商赋能，让产品畅销
让加盟商盈利，让加盟商有方法
为加盟商提供标准化流程
为加盟商培训人才，不再是一句口号
只想收割加盟费，材料费的品牌，只会昙花一现
萃取门店经营成功经验
沉淀门店运营管理知识
减少店长摸索管理门店
提升门店持续盈利能力
过去，烤肉门店更注重堂食经营并不注重外卖市场，而随着外卖的不断普及，外卖市场成为烤肉行业不可忽视的发力渠道，外卖无疑成了门店收益的一大增长点。随着夜经济的发展以及年轻人消费需求的改变，烤肉赛道也迎来了不一样的变化。烤肉门店逐渐向连...
连锁门店盈利体系
1.0：复制商品盈利
2.0：复制模式盈利
3.0：复制人才盈利
4.0：复制平台盈利
公司战略：是店长落地执行
公司文化：是店长传承宣导
门店利润：是店长经营管理
团队打造：是店长培训辅导
商品管理：是店长做进销存
客户关系：是店长指导维护
店长标准化复制
不讲知识，为连锁企业沉淀店长标准化体系
从店长摸索成长到店长标准化复制
烤肉店已经遍布全国，从一线城市到三四线城市都能见到它的身影！未来烤肉市场的整体趋势是连锁化，品牌化；烤肉在餐饮业已经开始“崭露头角”并迅速发展；强化社交功能、有特色、重体验...