现在看来，我觉得把主题名称改为《企业培训部门不做培训做什么》可能更合适一点，为了方便未能到场和那些到现场各种受限没接收完整信息的朋友回顾，特意将这个分享的内容略作整理和大家分享。
概念澄清：
非正式学习 相对于培训部门发起诸如领导力项目、团队建设、绩效改进等经过正式的设计和实施的学习，发生在业务部门内部未经专业设计的学习笔者称之为“非正式学习”（也许有别于传统对非正式学习的定义，仅代表本文观点）
专业陷阱 企业培训部门或者HR部门为了证明自己的存在感而发起诸多学习项目、各种体系建设，投入很多资源但无法...