作者文章归档:乔远生

上海毕越企业管理咨询公司总经理,上海市政府品牌咨询专家,清华大学深圳研究生院特聘讲师。

“真功夫”-前可口可乐全球营销总监的品牌营销之道


“我爱篮球,我爱新时空”。今年年初,姚明的形象出现在联通 CDMA广告媒体上时,有人曾产生过这样的疑问:“远在美国的姚明,他本人真的使用流通的CDMA吗?”姚明能用他那顶天立地的形象将联通CDMA的品牌托起来吗?显然,联通只是考虑到了姚明的名气,但它并没有分析联通的CDMA到底该不该请代言人,怎样衡量品牌代言人给企业带来的实际效果。
  实际上,走到今天中国的市场营销要解决的问题,包括品牌和广告等一系列具体的实战碰到的困惑,既不可以完全照搬菲利普·科特勒的理论,也不能靠本土“郎中”的营销点子,更不能套用...

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趟过感情的河流


  社会经济变革中的中国企业家,对品牌的认知和概念的形成也不过是近几年的事。品牌究竟是什么,如何去建立、推广和管理,我们不仅缺乏一套系统的理论,实践层面的操作更没有经验。统观1996年中国名牌榜和品牌资产评估排行榜,再看看1997年报章杂志对民族品牌所谓危机的探讨和研究,所有的品牌视野里只有电视机、香烟、白酒、空调、牙膏、洗衣粉等各类有形产品,服务类品牌几乎是空白。权且先不要抱怨和指责中国人的品牌概念是多么的欠缺和狭隘,目前,人们对品牌的认识还大多停留在有形的产品范畴之内,企业家对建立有形产品的品牌认知刚刚形成,而且在理论和实践方面处于摸索阶段。可是对塑造和推广服务品牌形象就难上加难了。...

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