当说到管理，很多人想到的企业，想到的是规范，很多人说：“管”就是制约，“理”就是理顺，“管”就是规范，“理”就是道理……，综观这些管理观念，无不来深受大工业时代的影响；今天是智能工业时代，我肯定的告诉大家管理是一种智慧：管理水平的竞争由原来的规范化、基础管理、品质管理、物料管理演变成为一种智慧的竞争活动。
智能工业时代是相对大工业时代而言的：大工业时代的一切管理讲规范化、规模化、流程化而今天市场与信息发生了巨大的变化、人们对制造业的看法、对工产品差异性的要求、人工成本的不断上涨，要求我们不但在生产设备增加更多智能元素，用以代替人的工作、减轻人们工作强度，更重要是人们的就业观念、教育背景、文化背景发生了与大工业时代截然不同的变化，这要求我们的工业管理从原来的方法、流程、组织原则演变成为一种对下属人格上的信任、征服与控制，更多是智慧的融合与较量。
所以，我们有理由认为，我们未来的工业格局已由完全的大工业时代、后工业时转变成为一种智能工业时代；不论是产品制造的设备、管理技能、产品营销策划、经营战略的制定、人员管理都会成为一种经营者与管理者智慧的较量，我们对这个时代完全可以称之为“智能工业时代”。
古人说：“修身、治国、齐天下”说的就是一种管理的智慧，首先管理者要有自身修养与个人魅力，这种个人魅力来自于个人人格与修养的提炼。
智能工业时代的管理要求管理者发现别人未发现的机遇，并能成功把握；发现机会除了管理者平时有专业知识、生活经验的积累外，更重要是管理者有一种天赋、一种胆识，有一种与众不同的目光——这种天赋、胆识、目光就是一种智慧。
成功始于发现机会，终地把握机会，把握机不但需要资源条件，更需要的是管理者的胆识……，这种胆识也必须是一种智慧。
智能工业时代理要求建立一个优秀的团队，优秀的团队中个体必须是优秀的，优秀团队成员个体个性与群体共性差异、冲突是每一个管理团队的软肋，处理好优秀个体个性与团队共性的冲突需要管理者的技巧、人格魅力。技巧来源平时的学习与工作总结，人格魅力则来源于自身修养，修身也是一智慧。
智能工业时代需要管理，需要的不但是基础管理，不只是将通道划出来、将物料堆放好、将合格与不合格标识清楚、将质量分析与数据管理用起来那么简单。智能工业时代管理需要的更多的是智慧、需要了解新一代工人的知识结构、学习背景、思维方式，需要的是思想开导、情绪调节，需要的是经验、知识、技能的博弈。
智能工业时代管理不只靠制度、流程，更多是靠管理者人格魅力对下级的征服，一个智能工业时代的管理者不应该是手拿皮鞭的监工，而应该胸怀韬略的战略家、将军、元帅，管理下属不只靠处罚，更多的是靠激励；不应该指定“一、二、三”圈点要求下级照做，更多是根据下级的专业识知、个性、喜好制定下级的工作目标、制造下级喜欢的工作气氛；不应是更多的指责，而应该更的是鼓励。
年轻的企业家们，张开双臂迎智能工业时代的到来吧，更新管理观念；在扎实管理理论基础上将管理方法、技术、思维转化成为一种管理智慧；“佛山启维咨询”专门致力“启迪管理维思、创新管理智慧”，为年轻的企业家们进入智能工业时代领航。