中国饭店业2006年报告的基础


 

 

一、以“长时期具有价值、且可以不断积累和刷新”为原则,我已经做了12项工作:

1.中国每个省市饭店业的知识管理。

2.中国每个饭店企业的知识管理。

3.每个进入中国的跨国饭店企业的知识管理。

4.全球饭店业发展新动向的知识管理。

5.每个国家饭店业的知识管理。

6.中国饭店业月度报告。

7.中国餐饮业月度报告。

8.中国饭店业年度报告。

9.中国餐饮业年度报告。

10.中国饭店业大事记。

11.全球饭店业大事记。

12.中国餐饮业大事记。

 

二、以“从客观到半客观再到主观开展知识管理、使观点站在事实金字塔的顶端”为原则,我已经建立了5个研究专题:

1.资本运作,内容包括:

1)饭店业上市公司的并购之路。

2)饭店业的融资趋势和方式。

3)中国饭店集团资本运作趋势比较。

4REITs成为饭店业融资手段的来龙去脉。

5)资本运作是中国饭店业的发展大计。

6)经济型酒店的出路在于资本运作。

7)全球饭店集团进入不动产并购活跃期。

8)国企股权置换加速中国跨国酒店集团化进程。

 

2.信息技术,内容包括:

1饭店业信息化路径建议。

2)中国饭店企业的信息化高地争夺战。

3)订房系统和搜索引擎。

 

3.走向世界,内容包括:

1)中国酒店业可借唐人街之路走向世界。

2)中国饭店业走向世界的路径。

 

4.知识管理和人才,内容包括:

1)用知识管理来培养饭店人才。

2)知识管理的地位、作用和实现形式。

 

5.市场预测,内容包括:

1)中国酒店业市场年度总结。

2)中国酒店业市场年度预测。