终端为王，渠道制胜

一方面，绿色世纪应采取连锁加盟的形式，在县级以上市设立专卖店，将八个分公司改为区域客户服务中心，县级市代理转变为专卖店，并为转变为专卖店的代理或新加盟的专卖店提供优惠政策（如经济支持、培训机会、系统管理等）。对专卖店进行统一形象设计、装潢、铺样陈列，辅以相应的科普宣传资料、产品和企业形象介绍资料。在连锁专卖店内提供增值服务，如设立健康免费咨询台、对客户资料系统管理并动态跟踪，关注客户价值。以县级以上市设立的专卖店为中心，辐射到周边，在乡镇、商场、超市、约店等下设专柜或店中店；采取进社区搞免费健康咨询和义疹、请专家开展健康讲座、会议营销、会员俱乐部营销、直销等销售促进手段推动产品销售；在一些主流媒体如《中国经营报》、《中国健康报》、《连锁与经营》等上发布连锁加盟招商信息推动终端与渠道的建立。 另一方面，绿色世纪可利用销售网络与客户资源，在国内经销与其合作的国际知名品牌的保健品，在合作过程中，最后是选择与本产品具有互补性的产品和差异较大的产品，开展品牌联合与渠道共享，打组合保健和系统保健的概念，真正做到占领消费终端，以其渠道制胜。