工作过程中,首先目标要明确,明确之后作出战略战术,执行到位,这个应该就是衡量一个人工作能力的标准了!

今天想说的是:能力的另外一种体现------就是看人(人的潜力才是无限的).

在业务过程中,很多人看重的是规模,往往把现成的成绩作为参考的标准.比如一个市场以前好几次都没有人能把他做好,而且都花了不少精力与才力(这样公司的市场人员就把他划分为一个不理想的市场,而且不再尝试).这样就大错特错了.

这样的话说明这些人连最基本的什么叫做市场都不知道,什么叫市场,市场就是人口+需求+购买力,如果这些东西都具备的时候就说明这个市场的存在,如果市场存在那么做不起来就应该是方法不对的了.

其实我这里要说的应该是人的原因,有很多人也想到了同样的方法,但是还没做就觉得行不通而放弃了,而有的人把这个方法去执行了,他却成功了.呵呵!

我这段时间就碰到这么一个合作伙伴,刚刚开始接触的时候,公司的很多人员都不看好这个市场,而我看好的却是这个合作伙伴.庆幸的是公司的同事还是相信咱们.经过一段时间针对这个特殊区域做出的战术实施后,呵呵!咱们的合作伙伴开始赚钱了,而且比其他的地方的客户赚得更多的钱了!哈哈,真是太高兴了.(具体的战术就不提了,因为行业的特殊性,说起来会比较罗嗦的)

看来真的是看人一定要准,看准了人,选对了合作伙伴后对自己的信念一定要坚持!如果坚持了,力量肯定是无穷的.

写得有点乱,呵呵!当作随笔好了