2007年11月20日,“深圳出版发行集团”(媒体简称之为“出发集团”)成立,据悉,这是中国第一家整合出版发行上下游资源的企业实体,将就出版物生产、销售和多元文化产业发展大展身手。
我理解为,出版业在中国乃至全球已经是红海,各类“涓涓细流”般的出版单位“细小”的出版物产品,流向这个红海后,立刻就淹没在茫茫红海之中,不见露头。小作坊式的出版发行,已经艰难地生存在图书市场上。出版发行业的资源松散,造成了巨大的资源浪费,各类竞争手法竞相而出。出版物的作者更是苦不堪言,自费的出版书籍甫一投入市场,就石沉大海,销声匿迹了。没有出版物作者的生产的支持,出版业的产品就显得没有后劲。
再者,国际出版巨鳄对中国市场的吞食的速度一步快似一步,直接威胁到中国本土出版业的生存与发展,因此,“出发集团”在形式上先搞个“形体”,有比无好,有了这个“形体”,再结合以前已有的“形状”,整合成一种崭新的“形态”,在自身的优势上谋求发展“形势”。它成立的意义就是,于深圳成立样板,进而让全国效仿学习,可能的情况下,会出现“中国出版发行集团”,借以形成强大的态势,以应对国外出版巨鳄的竞争。
“出发集团”来得虽然慢了一点,但她毕竟已经出发了!
我理解为,出版业在中国乃至全球已经是红海,各类“涓涓细流”般的出版单位“细小”的出版物产品,流向这个红海后,立刻就淹没在茫茫红海之中,不见露头。小作坊式的出版发行,已经艰难地生存在图书市场上。出版发行业的资源松散,造成了巨大的资源浪费,各类竞争手法竞相而出。出版物的作者更是苦不堪言,自费的出版书籍甫一投入市场,就石沉大海,销声匿迹了。没有出版物作者的生产的支持,出版业的产品就显得没有后劲。
再者,国际出版巨鳄对中国市场的吞食的速度一步快似一步,直接威胁到中国本土出版业的生存与发展,因此,“出发集团”在形式上先搞个“形体”,有比无好,有了这个“形体”,再结合以前已有的“形状”,整合成一种崭新的“形态”,在自身的优势上谋求发展“形势”。它成立的意义就是,于深圳成立样板,进而让全国效仿学习,可能的情况下,会出现“中国出版发行集团”,借以形成强大的态势,以应对国外出版巨鳄的竞争。
“出发集团”来得虽然慢了一点,但她毕竟已经出发了!