关键字:法国Velib自行车受让人;法国自行车系统组织者;寻找法国自行车代理商
内容介绍:在我们苦苦寻找外国代理商时,是否想过能找到一个“大客户”, 直接将产品卖给他们,而且回单不断。这只要在Google上打对关键字,放开视野,了解另一个更聪明的经营模式,细心发掘其中的商机,寻找我们的潜在客户。
能下大订单的买家
一般厂家都认为出厂产品应该先通过经销商,卖给零售商,然后再到最终买家,因为买家购买的数量很少。而你是否知道,有一些买家专门购买大批量的产品,让广大用户使用,而又不直接盈利于用户呢?你会怀疑:“真有这样的买家?”确有此事。比如,国外的一个户外广告公司全额资助法国政府推行的一个“自行车租借系统”,他们购买该系统的全部自行车(2万辆),资助整个系统的运营,但并非靠出售自行车给用户来盈利,而是用该系统的特许经销权来换取法国的公众广告牌位,然后通过出租广告牌来赚钱。这样的经验模式很有头脑吧?
其实,做生意有不同的商业模式,而在国际市场,能充分利用资源为己所用的聪明企业,才能抓住市场脉搏。这个本不是经营自行车的户外广告公司,恰恰利用了“自行车系统”换来另一方面的盈利,对于这样的买家,我们能否将其发展为客户呢?这就要换个经营思维,明白他们的“游戏规则”。
这就从法国自行车租借系统Velib的赞助商说起。起初想通过了解其组织者的信息,从中寻找自行车代理商的痕迹。用逆向思维:因为一个有组织的自行车系统,对其自行车是有统一要求的,而这些要求是谁提出的呢?谁负责管理这些车呢?带着这样的问题,我们可以从自行车的“详细规格”入手。
于是,在Google上输入“Velib bicycle specification”,在搜索出的第一个结果中,果然发现了其“经销商”的一丝踪迹。http://www.cyclingforums.com/showthread.php?p=3566072,这是一个自行车论坛,上面正好有人问到Velib自行车的生产商、出口美国的价格和具体单车设计要求等,也有人回答了其问题。从他们的回答中,就可发现,“they were made specifically for Velib according to specifications laid out by the concessionaire,JC Decaux.”,原来Velib自行车的设计是根据一个叫“JC Decaux”的“特许经销商”(受让人)的要求而做。
而“JC Decaux”是怎样的经销商呢?他们负责了全部Velib自行车的购买吗?抓住了这个线索,我们继续追寻。将原先的关键字“Velib bicycle specification”换成“Velib JC Decaux”看能找到什么信息。在搜索的第三个结果:
http://www.economist.com/business/displaystory.cfm?story_id=9832847中看到“The Paris scheme is entirely financed by JCDecaux, which is counting on rental fees and the sale of billboard advertising to cover its running costs and recoup the €
这样的经营模式远不同于我们一般接触的经销商,他们并不是纯粹的经营买卖,而是投资于某个项目中取得另一方面的收益。并且,利用政府对该系统的支持,他们更能施展拳脚,因此,按市民的需求他们也不断规划车辆的购买量。而对于购买的车辆,最好是“物美价廉”的,既然公用于大众,对车的款式,只要有统一的设计和标准,就可以接受了,像这样的自行车市场,我们能否抓住商机呢?
想想现在兴起的“自行车风潮”,各大城市正筹备的“自行车系统”也许就是这个公司竞标资助,如果我们和这些广告公司建立了供应关系,那样采购车辆的回单就将源源不断了。正好在这网页中我们还发现,与JC Decaux激烈竞争的,是另外一个户外广告公司Clear Channel Outdoor,他们在“城市自行车计划”的赞助投标中拼抢激烈,而现在Clear Channel Outdoor在美国市场较占优势,有大概22%的市场份额,他们也正筹划争取“自行车系统”的赞助权。
此时,你梦寐以求的“大客户”是否清晰可见了?跳出原本的经营思维:出口产品,不一定要通过代理商;寻找客户,也并不需要通过中介,只要懂得利用网络资源,在电脑前打几个字,动几下鼠标,就可以找到可能购买你产品的大买家。
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