在对中小厂家和主流品牌的采访中，我发现了一个十分有趣的现象：近两年来整个冰箱市场向我们展现了两个“机会”，一个是正在讨论的农村市场，毫无疑问这是一个爆发式增长的市场，而这个机会主流品牌没有抓住，抓住它的是中小厂家，甚至是一些小作坊式的工厂；一个是人人都看到的高端市场，可能因为高端市场离得很近的缘故，这个机会主流品牌都死死地抓住了。更加有趣的是，他们各自的机会正在成为各自的“陷阱”。
    很容易理解的是,主流品牌对于高端市场的专注令其失去了对农村市场的掌控，而从目前来讲，农村市场爆发式的增长对于主流品牌扩张市场份额十分有利，尤其是当各个冰箱品牌大搞产能竞赛的时候。从这个意义上来讲，高端就是一个“陷阱”。
　　不过，主流品牌已经意识到了问题的严重性，并开始发动农村攻势。有个冰箱厂家的负责人跟我分析：“此次政府搞的‘家电下乡’就有可能出自海尔的影响，从那些试点的地方就可以看出来了，山东、四川可都是海尔的根据地，在这两个地方海尔有绝对的号召力。‘老大’发动了，农村市场看来很快就要被收复了。”我不知道此分析是否正确，但有一点可以肯定的是，主流品牌即将跳出这个“陷阱”，他们是高端市场和农村市场都要抓在手里。
    很难理解的是，抓住农村市场的中小厂家又如何跳进了“陷阱”？从短期来看，中小厂家凭借降低成本等手段赚到了钱，这是一个“金项圈”，但长期来看，他们的生存环境将越来越恶劣，一是来自大品牌的冲击，另一个是他们之间的竞争越来越激烈。一个做贴牌生产的小厂家跟我说：“现在租赁一个品牌的价格都开始水涨船高了，去年只要100万元使用费，今年已经涨到了150万元。”租赁品牌是这些小厂惯用的伎俩，比如小鸭这个品牌本来是洗衣机品牌，但由于其品牌知名度较高，于是便被冰箱小厂拿来利用了。
　　小厂之间的竞争还表现在压价上，他们的冰箱价格本来就已经很低，再经过挤压，结果可想而知。随着小厂的逐渐增多，这种压价的强度将越来越大。浙江一个名叫“金海岸”的小冰箱厂家负责人俞国锋在采访中情绪低落地表示，现在不好做。
　　摆在他们面前的只有两条路：要么做大，要么消失。谁也不想消失。做大，就意味着“滚雪球”，需要不断的投入。无论是怎样的一条路，对中小厂家来说日子都不好过，从这个意义上来说，冰箱业难道不是一个“陷阱”吗？
    陈国昆和陈绍浦选择了做大，在他们眼中，冰箱业仍然是一个充满机会的行业。但我们也可以看到，他们各自均保留着他们原来的“地盘”，陈国昆还在做磁性材料生意，陈绍浦还在做打火机的生意。这或许就是当他们意识到不得不跳离这个“陷阱”时的另一个出路，现在中小厂家很多都是走着他们的路子。而那些没有这条出路的小厂则只能选择让自己在“陷阱”中“消失”。
    飞速发展的冰箱行业俨然如一个充满机会的“陷阱”，在这个“陷阱”里，随时可以找到机会跳离出去，但也有可能从此沦陷。