现阶段的战略要点

关键词：总市值管理 期权制度 资本力量 行业整合 快 流程再造

时下，中国企业面临的基本的战略问题包括：总市值管理（在上市公司越来越多的情况之下，实在非常重要）；期权制度（这个在西方企业是惯例，在中国，算是制度创新）；完善公司业务流程再造；同时，借助于资本的力量加快行业整合（这一点建立在对行业的深入理解基础之上）等。

“快”是我们这个时代的根本特征。系统化则是讲求战略和战术的统一。流程的再造和优化是检验企业能否持续稳定经营的试金石。企业家是否有能力借助于资本市场的力量来整合自己的行业？现在的企业竞争打的是系统战、流程战，讲求战略制胜，创新制胜。