华侨城调整战略 “短平快”项目提上议程


华侨城调整战略 “短平快”项目提上议程


    一向以综合开发为主打的华侨城地产从今年开始改变了战略方向,“短平快”项目也被纳入其开发范围。

    华侨城今年将会继续‘以旅游主题地产为特色的成片综合开发和运营’,但同时与‘短平快’相结合的开发模式,采用‘两条腿走路’的办法,集中在珠三角、长三角、环渤海湾、西南四大重点区域发展。   

    一位深圳资深地产研究人士认为,华侨城在工业没有入账、旅游业增长乏力的情况下,要维持增长,保持收益,压缩旅游而发展短平快的地产就成为了现实的选择。

 
对话张立勇:“短平快”项目补充集团原有业务

    问:今年华侨城的企业战略稍有变化,将“短平快”项目纳入了开发范围,请问华侨城是出于何种考虑?

    张立勇:我们所提的“短平快”项目,只是区别于旅游+地产这种区域综合性开发项目而言,并不表示我们会放弃或者缩减这种区域综合性开发的业务量。旅游+地产的开发模式是我们的优势,我们会继续坚持并加大力度,现在开始涉及“短平快”项目,只是我们在原有的主打模式之外所进行的另外一种选择,是对原有业务的一种补充。

    问:华侨城的“1+3”全国战略布局,西南也作为一个重要的战略区域,请问华侨城未来在西南区域有何具体计划?

    张立勇:以成都为中心的西部区域发展平台,是我们重要的一个战略节点,会继续加大在西南区域的投入,会根据各种有利条件继续扩张,提高华侨城在西南的战略规模。比如会在西南区域进行各种形式的土地储备,会通过拍卖或者收购等各种方式来新增土地。

    不只在西南,在其他几个重要的区域,我们都会进行这种规模扩张,正在通过各种途径洽谈一些项目,一切好的项目我们都会争取,但今年的土地储备能达到多少现在也还是未知数,但肯定会超过去年的新增土地,至少会与去年持平。

    问:万科将学习对象锁定为美国帕尔迪公司,华侨城有无具体的学习对象?

    张立勇:目前我们没有确立具体的学习对象,华侨城有自己的优势,在保持和发挥自己优势的同时,我们也会学习各家所长,因为任何企业都有值得学习的地方。

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