再过两个多月，TATA公司就七周岁生日了，好多老总都喜欢把自己的公司比喻成自己的孩子，对孩子的生日，我们总是带着欣喜和期待的心情，但对于公司的生日，我却从没有这种感觉。

每年的周年庆典，当员工们都在举杯欢庆的时候，我总是感觉到一种巨大的压力和责任，甚至带着一丝丝的恐惧和悲伤，这种感觉恰恰像我自己过生日时的感觉。因为，一直以来，我心中理想的TATA公司不完全是这个样子，至少应该更纯粹一些，更唯美一些...

七年前，当TATA的三个股东，带着20多岁的年轻人特有的饱满激情创立这个公司的时候，那时有一种“忧国忧民”的思想，想用我们年轻的手改变装饰行业落后的生产方式，用我们对居住环境的理想理解实现一种朦胧的设计情结。

七年来，当TATA公司在共同的努力下蒸蒸日上，营销网络遍及大江南北，甚至海外市场，终端客户分布在城市的每一个角落，我却不停的反思，不停得同我们的初衷对照：我们是在正赶往我们目标的道路上么？

因为是企业，所以我们要注重利润，因为是企业，所以我们要迎合市场；因为是企业，所以我们要不停的用数字来考核我们的成绩，因为是企业，所以我们要不断的放弃“正确”却又没有任何商业意义的工作。

我心中的TATA公司，是一个不为尘世喧嚣所影响的公司

我心中的TATA公司，是一个敢于放弃短期诱惑的公司

我心中的TATA公司，是一个有能力以真、善的方式达到美的目标，从而获取利润的公司。

我心中的TATA公司，是一个可以以“高尚”向别人证明同样可以成功的公司。

我会为此而努力。