企业界的“赶时髦”和“流行”


 
最近一段时间出席了几个行业内甚至行业外的会,有论坛,有研讨会,有酒会,也有报告会,每每有人发言,都不约而同的提到“创新”、“执行力”或“核心竞争力”,都听腻了!敢情企业界也有“赶时髦”和“流行”。

绝大多数的企业都经常在“创新”,至少自己认为自己在“创新”,但结果,大多数的创新毫无意义,就像人站在原点,无论往哪个方向迈步都是创新,并不能说明所有的迈步都正确。如果没有真正的方向感,“创新”就没有谈的意义。

“执行力”05年挺火,有余式维的原因,但根源是什么呢?因为单从字面上理解,好多老板都希望自己的员工好好学学,都觉得自己的策略和创意很好,员工执行得太差,因此有必要让员工们明白:你们太笨了,你们的任务就是“执行”,呵呵,目前的时代老板说了算,如果是员工说了算,保证“执行力”火不起来。

“核心竞争力”更不值得一提,千人千说法,按有一种定义“核心竞争力”是“。。无可复制的能力。。。”个人认为,目前的企业之间,“无可复制”的可能只有思想了。一点小小的成功经验就认为是自己的“核心竞争了”,这样的竞争力不要也罢!

当然,我也不认为这几个词有什么不好,认为不好的的是那种老生常谈、拾人牙慧、赶时髦和流行。
孔夫子说“日三省其身。。。”我每天反思的就是“客户凭什么要相信我?”“我的员工们的心情好了没有?”做好了第一条有可能就做好了营销;做好了第二条有可能就做好了管理。

随便说说。。。

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