2005年底，一个对于大多数重庆市民来说比较陌生的的外地开发商，悄然来到重庆。2007年4月初，这个开发商推出了其北滨路上第一个楼盘，未曾料到竟引发狂热的“抢购浪潮”。这个开发商就是鹏润地产。这个楼盘就是鹏润蓝海。
地产“蓝海战略”，重庆完美实践
说到鹏润地产大多数人还不太熟悉，可说到国美电器、黄光裕却是耳熟能详。鹏润地产与国美电器、中关村科技一起，构筑了黄光裕的“品牌帝国”。成立于1996年的鹏润地产，势力范围一直在北京，在鹏润地产全国扩张的大棋局里，重庆鹏润蓝海这一步棋至关重要。
“这里是我们在西部的战略中枢，同时也要为整个集团实现全国地产扩张战略提供借鉴和实践！”一向不以常理出牌的黄光裕选派从未接触过房地产的李松波只身前往重庆前线驻阵。鹏润地产携20个亿远征重庆，让人不禁为黄光裕的冒险举动捏了一把汗。
经过一年的低调运作，2007年2月10日，鹏润蓝海首次放号，300张铂金卡四小时一抢而空；4月8日，首推房源300套，成交267套，认购率达到90%；到4月28日，鹏润蓝海正式开盘时，1100多套物业销售过半。鹏润地产的全国扩张计划，在重庆漂亮开局。之前人们的所有担忧都烟消云散。
黄光裕说，他是“蓝海战略”在中国的开创者和实践者。这套独特创新的思维，第一次在国美电器取得成功，现在又成功地导入地产业务当中。鹏润蓝海的成功，诠释了黄光裕“蓝海思维”的精髓。
“商者无域，相融共生”
国美电器东征西战，其一贯强势的作风让人觉得他是一个“好斗分子”。国美电器对旧有落后模式和缺乏竞争力的制造业态展开了一次又一次的冲击和决战，国美军团也在征战中日益壮大。
黄光裕极力推崇“商者无域，相融共生”。要取得事业上的持续成功，就必须与整个价值链的各方以及社会的关系保持融洽。因此，对于具有先进经营理念和强势核心竞争力的优秀企业，一直高举“相融共生”的大旗，呼唤合作。从某种程度上来说，国美电器实际上推动了家电行业的整体发展，迅速缩短了与国际家电巨头的差距。黄光裕既是一个彻彻底底的“斗士”，同时更是一个“和平大使”。
鹏润集团将其“商者无域相融共生”的理念注入到地产领域，鹏润集团无论是从事何种领域的业务都秉承这一理念，去消除一切传统意义上的壁垒，包括思想上，行动上。鹏润地产进入重庆，潜心研究当地市场，打造符合当地市场的高品质产品；精心磨合项目团队，做好外来空降兵与本地取材的融入。
“以相融的思想，去做创新的事”，这是鹏润地产来到重庆的行动指南。不管从建筑质量，还是社区氛围上，都希望把鹏润蓝海打造成重庆的标杆楼盘。
鹏润地产：打造中国最具价值地产品牌
“我们将以重庆为基点，在资金、管理经验、人才储备上获得集团给予的最大支持，将重庆项目做为一个样本进行品牌的精心打造，一旦条件成熟，我们将迅速扩展到全国市场，成为中国最具价值的房地产品牌。”重庆项目总经理李松波在谈到鹏润地产的未来发展时这样说到。我们不难相信，假以时日，鹏润地产将会成为地产领域的“国美电器”。
鹏润地产，来自北京的地产黑马。
近几年鹏润地产在北京的几个项目大获成功，被视为北京地产界的一匹黑马。其开发的鹏润大厦，体量达到20万方，是北京最大的单体建筑；2005年推出的国美第一城，一期开盘仅4天就创造了6个亿的销售纪录。二期开盘两天内实现3亿的销售额，以36亿销售金额一举夺得当年北京单盘销售冠军；今年投资38亿元打造的鹏润国际时尚交易中心，面积达60万方，是中国最高端的、最专业的服装、时尚产品旗舰展示中心、品牌运营中心和全球服装时尚品牌采购基地，为北京最大的mall商业区。
大陆首富，重庆放豪言。
鹏润地产在2007年“屡施重拳”，先是宣布和美国最大的投资银行集团之一贝尔斯登联合组建5亿美元的零售业投资基金，然后又与新加坡太平星集团成立第二支总额达8亿美元的私募基金，用以进行中国大城市的住房和商业地产的房地产开发。
从黄光裕乘专机，率鹏润集团高官出席“鹏润地产登陆重庆，蓝海新闻发布会”的举动就可以看出他对重庆项目的重视程度。在此次新闻发布会上，黄光裕放出豪言：“中国地产将要重新排位”。
三大法宝，成就鹏润地产快速壮大
1985年，黄光裕与哥哥黄俊钦怀揣4000元离开贫穷的汕头凤壶村，22年间，一个贫穷少年，竟变成了身家200亿元的中国大陆首富，一步步攀登上了财富的峰巅，创造了一个个令人艳羡的财富神话。人们在吃惊于这些奇迹的同时，难免会有一个问题萦绕不去：黄光裕是如何做到的？
“诚信”是恒久之桥
黄光裕一直奉为神圣法典的就是两个字：诚信。对待社会、合作商家、消费者和公司员工都一如既往。
曾担任黄光裕助理的李松波这样说到：“鹏润地产是个重信用的企业，我们一向坚持按合同办事。我总觉得一个人重信用、讲原则，会很快得到认可和尊重。企业也是一样。”鹏润地产之所以能在重庆迅速实现本土化，鹏润蓝海取得成功，与公司一贯坚持的“守信”密切相关。
当然，对于诚信，鹏润地产更看中的是消费者，在鹏润蓝海短时间内实现了三个亿的销售额，并已进入到一期收官阶段。无论是修建的房屋质量、项目的园林景观、公共部分的精装修标准，鹏润地产都主动进行了提升。总经理李松波说：“做为一个来自外地的开发商，能得到重庆市民的信任，我们只有通过打造更加优质的产品来回报大家的信任。” 鹏润地产经过这么多年的摸索探求，已逐步形成了自己独特的“信任体系”。
“服务”是彩虹之桥
2004年年初，黄光裕在国美电器中启动“彩虹服务”，“无微不至，无所不在”是其服务的精髓。当时的媒体曾这样评价彩虹工程：此番国美在服务上的延伸，势必会引发整个家电业在服务上的新一轮竞争。
与国美电器系出同门的鹏润地产，也在计划打造地产界的最高服务标准。这一想法，在重庆鹏润蓝海项目已见到雏形。在开盘之前，鹏润蓝海就对外开放了五星级的会所，以及情景式园林景区。鹏润地产此举一来为购房者提供宜人的购房环境，购房之余，还能舒适地休息上一会；二来让尚未入住的业主们更加直观的了解到以后社区印象。对于购房者而言，尚未买房，尚未入住，鹏润地产已准备这样优质的售前和售中服务，显然深得人心。
同时，鹏润地产引进了国际上著名的物管专家—香港戴德梁行进行顾问服务。“无微不至，无所不在”的服务理念，超五星级的服务标准，全面提升重庆人的居住标准，是鹏润地产的计划，也是其切实的目标。
“责任”是和谐之桥
黄光裕说过：“财富的集聚就是社会责任的集聚。”企业的财富取之于社会，就要用之于社会。在他的推动下，乐善好施、回报社会已经成为鹏润企业文化中最耀眼的亮点之一。
近年来，在防治非典、希望工程、抗灾扶贫等公益事业的捐款不胜枚举，仅在2005年印度洋海啸后就捐出1000多万元，被中国红十字协会授予“最高荣誉奖章“，黄光裕本人也被聘为中国红十字会名誉理事，多次登上福布斯中国慈善榜前10位，至今黄光裕和鹏润集团在国内多个城市设立慈善资金，积极参与慈善事业，已经为社会捐款达数亿，同时国美电器解决就业人口达10多万人。
鹏润地产把对重庆市民负责、对项目所在的北滨路核心区域负责、对鹏润蓝海所开发的土地价值负责、对花费了大量积蓄而购置鹏润地产物业的业主负责等一系列的因素融入进房地产开发的定位、规划、设计、施工、销售、物业管理等各环节之中。
作为一家有强烈社会责任感的企业，赢得了良好的社会口碑。2004年，鹏润地产被评选为中国八大最具责任感地产商。