“国美精神”系列解读之(产“蛋”有方)


 “国美精神”系列解读之

鹏润集团,产“蛋”有方

   一说到黄光裕就与大陆首富、国美电器联系到一起,而一提到国美电器就浮现出“便宜”。舆论对黄光裕所控制的鹏润集团为何如此迅速的发展众说纷纭,有的说环境机遇好,有的说手段投机取巧。这其实这些都是对黄光裕及鹏润集团飞速发展现象的一种误读。

    在我看来,国美电器获得超常规发展虽是偶然,但更是必然。在背后支撑的是一种神奇的力量—“国美精神”。

    从“国美服装”转换到“国美电器”,是黄光裕对市场的一种灵敏嗅觉和机会把握,“国美精神”在那个时期得以萌芽,在20年国美电器持续快速发展过程中的,其不断地被总结、改良、升华,并逐渐成型。

    国美电器获得发展最关键的因素就是“重视消费者”。

    同为黄光裕旗下的鹏润地产,也秉承着这一理念,所以我们推翻了原来在北京所做的项目产品设计,花了一年半时间来研究消费者需求并不断地调整和优化项目产品。

    我们从不妄自尊大,也不妄自菲薄。在强手如林的北滨路上,对自己的项目品质充满了信心,并勇于面对竞争,项目面市至今仅四个月首期1000多套物业已基本实现清盘。通过项目的成功打造,树立起北滨路开发商的信心。

    鹏润蓝海的开发,使北滨路的居住价值被市场重新认识,可以说2007年,北滨路价值的回归,鹏润蓝海做出了贡献。我觉得,这是我所自豪的事情。

    “国美精神”包括了众多的元素,其一就是“擅于发现被市场忽略的环节,以创新的方式去抓住机会,并以快速的行动创立新的赢利模式。”