七家房地产上市公司出台的管理层激励方案摘要
公司名称 |
激励对象 |
激励期限 |
激励基金提取条件 |
激励基金来源或用途 |
G华发 |
高层、中层和员工按7:2:1比例 |
2005-2009年 |
04年净利润为基数,05-09年复合增长率8%为考核指标,提取超过考核指标净利润的45%。 |
45%提取金额中,12%为现金奖励,33%用于二级市场购买股票作为奖励。 |
G深深房 |
核心管理层、核心骨干 |
2006-2008年 |
管理层按出售价格的20%交纳风险责任金,董事会制定业绩考核任务。 |
大股东将其持有的不超过总股本10%、分3年按照最近一期每股净资产出售 |
G沙河 |
管理层 |
2006-2008年 |
管理层按出售价格的20%交纳风险责任金,董事会制定业绩考核任务。 |
大股东将其持有的不超过总股本10%、分3年按照04年每股净资产出售 |
G东华 |
管理层 |
董事会拟定 |
董事会拟定 |
控股股东划出1000万股 |
G华侨城 |
管理层及主要业务骨干 |
认购权证上市之日起12个月 |
以7元行权价免费获得1:1行权比例的5000万份认购权证。 |
行权募集资金用于上海旅游综合项目。 |
G深振业 |
高管、部门正职、控股子公司董事长和总经理 |
2005-2007年,如有剩余股票则延期到08年 |
05、06、07年ROE分别不低于7%、9%和11%。 |
深圳市国资委按05年中期每股净资产出让总股本的6%作为奖励。 |
G万科 |
高管、中层管理人员、业务骨干、卓越贡献人员,总人数不超过8% |
2006-2008年 |
提取基数为利润增加额,提取额不超过当年净利润的10%。净利润率增长在15-30%时,按照该增长率提取;超过30%按30%提取。 |
用于委托信托公司购入公司股票,经过储备期和等待期,当股价符合指定股价时,该股票奖给个人。 |
资料来源:张宇,孙建平,《骏马奔腾与彩蝶纷飞》,国泰君安证券研究所2006年房地产行业春季投资策略报告。