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总结别人的成败得失,但国外的案例你可以不用理会—转自《管理感悟-启迪心智的81个管理常识》—“老板篇”
作者:王吉鹏(北京仁达方略管理咨询公司董事长)
总结别人的成败得失,但是国外的案例你完全可以不用理会。我一开始就说了,成功企业的经验、失败企业的教训,都是我们宝贵的财富,需要认真总结、借鉴,但是老外写的东西可以不用理它,瞎扯。所以你看都不要看,耽误工夫。你要实在是闲得慌,也可以看看。当然,这只是我的个人观点。现在很多培训或讲座做得很热闹,听起来激动,做起来没用。比如拿诺基亚说事儿,拿微软说事儿,我们要考虑,国内有产生诺基亚、微软的环境和基础吗?
吃一堑,不长智,这叫做吃亏;吃一堑,长一智,叫做不亏本;吃别人的堑,长自己的智,这是不用投资就有高回报。德国著名的铁血首相俾斯麦说,从自己的错误中学习的人是傻瓜,从别人的错误中学习才是正道。
有一句老话叫做,历史会不断重复。马克·吐温说得更逗,叫“历史从不重复,但是她押韵。”我喜欢读《书屋》杂志,这个杂志是湖南人办的,大家有时间可以读读。这个杂志非常好,经常有些文章讨论政治,通过历史讨论政治,有点像《万历十五年》。其中有几篇文章,就讲历史会不断重复,会惊人的相似。我印象中有个文艺界的老艺术家,看了其中的某个历史故事,就拍桌子擂大腿的,抱着他老伴儿哭,说我早读到这篇文章,我何至于此啊?历史重演啊。所以,读史可以使人明智。
企业也一样,也在重复历史。你看仁达方略,去年出现的问题今年又出现了,今年出现的问题明年还会出现。有些问题是免不了的。这很怪,很多东西你抗拒不了。做人,做事,做企业,全都一样,历史是不断重复的。很多人,很多企业,总是不长记性,不去总结过去,老是重复过去的错误。
为什么我提倡做企业要研究失败?我在开篇就提到企业要研究失败,比如三株、德隆等它们的失败给我们留下了宝贵的财富,我们要感谢这些企业和企业家。很多企业破产倒闭了,我们去研究发现,就是重复了一下失败罢了。你把这些失败的企业研究透了,至少你不会掉到陷阱里去了。研究成功你未必能够成功,研究失败至少你可以避免失败。管理上的很多问题也是一样的。
[文章摘选自:仁达方略系列丛书《管理感悟-启迪心智的81个管理常识》—“老板篇”]