10月14日是来LME参加年会最繁忙的一天，其中主要的任务就是拜访淡水河谷的罗伯托先生和参加LME举办的晚宴。

　　     罗伯托先生是淡水河谷旗下的Vale Inco的总裁，其本人也是淡水河谷董事会的成员。罗伯托先生是中国通，从1992年开始他就到中国和中国人做生意了。

　　     整个会谈过程持续了一个小时，我和他交换了对当前金融危机的看法，最主要的还是和他讨论淡水河谷的中国战略。

　　     关于金融危机，罗伯托认为其正在对实体经济造成损害，商品价格的下跌正在促使淡水河谷重新评估集团的投资策略。但是他同时也强调，镍商品是其未来的一个战略性品种，尽管价格大幅度下跌，他仍然会维持在镍商品上的投入，其中包括Goro项目的35亿美金的开发投入和汤姆逊镍冶炼的自动化改造项目。他认为这次金融危机将会使中国和巴西在世界经济中扮演更为重要的角色。金砖四国在世界上的作用将会通过这次金融危机发生本质的变化。

　　     随后转入正题，我和他讨论了两个问题：一个是淡水河谷怎么样在不断扩张当中变得更简单？另一个则是淡水河谷在中国的战略该如何调整？

　　     就第一个问题，我的观点是淡水河谷在过去十年的快速发展中，收购和兼并了数十家企业，其中包括加拿大的INCO公司。在整合过程中，淡水河谷需要放弃很多项目。以镍为例，淡水河谷要简单化，必须要集中精力于镍的开采和冶炼，把终端产品削减一半；同时把复杂的加工外包给第三方，并在全球范围内重新规划和定位物流配送的基地。我向罗伯托先生建议淡水河谷把整个亚太地区的物流配送服务基地放在宁波的梅山岛自由港区，并且把复杂的生产委托给中国的民营企业。一旦淡水河谷加强在中国的物流配送能力，将使其在全球化的市场竞争过程中掌握更大的主动权。

　　     关于淡水河谷在中国的战略，我建议罗伯托先生做一些适当的调整。淡水河谷和中国有四十年的生意往来，但是在过去的四十年里，他们都是和中国的国营企业打交道，因此淡水河谷对中国的经验就是和国有企业打交道的经验。现在淡水河谷因为铁矿石谈判的原因和中国的公共关系非常紧张，我认为他们是不可能直接通过现有体系解决问题的。如果他们考虑通过镍产品来重新塑造其在中国的形象，很多问题就能够迎刃而解。作为一种战略性商品，淡水河谷向中国出口了很多的镍。如果他们能够在中国建立镍的配送基地，同时加强和中国的民营企业在镍领域的合作，然后通过正面的宣传就可以给公众一个不同的淡水河谷的形象。通过这种形象的差异淡水河谷就可以在战略层面上找到解决问题的途径。

　　     罗伯托先生非常同意我的观点，他说在镍产品上淡水河谷与中国的民营企业有着非常好的合作关系。通过镍产品的推广，他们对中国的民营企业有了新的认识。他非常珍惜和中国民营企业的合作关系，认为中国的民营企业是他们最有价值的、能够互相理解和支持的客户群体。

　　     在会谈的最后，他邀请我和袁总在他们汤姆逊工程竣工的时候到加拿大多伦多给他们剪彩。

　　     中午在伦敦的贝克大街上的皇朝会中餐馆给潘总庆祝生日，我们把生日蛋糕分给了在场的每一位英国朋友，整个场面温馨感人。

　　     晚上的活动是我们这次来英国伦敦的重头戏，LME晚宴聚集了全世界所有做金属的精英。整个晚宴共有300多桌，在一个很大的礼堂里进行。300多桌席位分别卖给了LME的圈内会员和世界上主要做商品的银行。我们在第83桌，是苏克敦银行的席位。苏克敦银行是LME的13个圈内会员之一，是镍的主要做市商。

　　     整个晚宴的流程是一个传统的仪式，首先是全体起立像女王致敬，然后是向LME董事局的主席致敬，接下来是LME董事局主席和另外一个英国的演讲嘉宾的演讲。

　　     LME董事局主席的演讲着重分析了LME场内交易和外部大型机构之间的柜台交易的区别。他说LME圈内会员有着雄厚的实力，在LME不会出现柜台交易中所出现的问题，让大家对LME有足够的信心。他还介绍了CDS和冰岛所出现的问题，流动性是一个大家都需要共同面对的挑战。他同时还介绍了LME未来的规划，整个LME战略方向就是大力拓展钢材和塑料的交易品种。

　　     随后是主讲人Malcolm Rifkind先生的演讲，他是英国议院的议员，属于保守派政客。他的整个演讲过程风趣幽默，他对金融危机得以充分解决充满了信心。Malcolm说当前西方发达国家的救市计划并不能真正解决问题，美国大选的结果也不能真正解决问题，政府救市的手段越大，市场对未来的预期越悲观，因为大家都知道只有鲍尔森和伯南克拥有最全面的信息，其他人都只能去猜测。他认为在世界上只有中国政府能够有效影响经济，俄罗斯也能影响经济，但是普京的个人独裁的影响过于明显，俄罗斯比中国有更多的不确定性。

　　     在LME晚宴上，我即看到了英国人的死板和教条，也看到了英国传统的影响力。整个晚宴能够把全世界的做金属的人集中到一起，包括数以百计的来自中国的有色行业的精英。但是尽管如此，我也从中看到了LME未来发展的瓶颈。我相信在未来的十年，必然会有一个中国的机构成为LME的圈内会员。如果这个预言没有实现，那么届时LME在全世界的影响力就必然会被大大的削弱。

　　（2008年10月15日纪鸿聪协助）