昨晚看了一档电视节目,是东方卫视的<BOSS堂>.请来一位叫郭曼的BOSS.

我们来看看这个人的简历:

郭曼，航美传媒的创始人，自公司于2005年成立起担任董事会主席和首席执行官。
2007年11月，被评为“2007新传媒·传媒创意产业十大领军人物”（第二届中国（北京）国际文化创意产业
                          博览会·新传媒展）；
2007年3月，被《中国广告》杂志评为“2006中国广告新媒体突出贡献人物”；
2007年1月，被史坦国际评为“06中国十大新媒体人物”；
2006年4月，被《CCTV》、《广告导报》评为“2005-2006年度中国最具影响力媒体人物”。
1997-2004年，任北京阳光创意广告有限公司总经理；
1991-1996年，任北京经贸技术开发公司副总经理；
1988-1990年，在中国民航开发服务公司任职。
郭曼拥有解放军信息工程大学授予的理学学士学位，北京大学EMBA课程在读硕士。

整个节目中,本人只看到一个被嘉宾问的言不及意的人.和那个拥有这么多头衔的新媒体人物一点也不相称.

我这里先申明一下,我的评价没有任何伤害人的意思.只是就事论事.

其实一个企业拥有一定实力之后,自然要包装一下自已,所以我们很多的企业的老总都有很多的荣誉.这是人之常情.

但是过犹不及啊.我想在中国有很多企业老总连某个行业或某个事物都不了解就得到其荣誉的也不在少数吧.所以昨晚要怪就怪主持和嘉宾不懂事.

他们强烈的以为一个新媒体的创始人,一定是一个创新者,一个发现者.所以问了很多只有创新的人才能回答的问题.其结果大家都很失望.

原因呢?

郭曼不是一个创新者,更不是一个发现者.

理由呢?

我们只要把他和江南春对比一下就可发现结果.

唯一的共同点:他们都是做户外视频传媒.

不同点:1江南春是国内最初做户外视频者之一,是创新者.郭曼是在江南春成功的基础上走上这条路.

          2江南春是楼宇这种公共资源做为媒介的发现者.之前没有先历.而郭曼所找的资源没有什么发现的必要 ,只要有眼睛的人都认为那是可操作的资源,只不过是谁有资治拿到的问题.

              我们按照时间来看一下户外视频的发展:分众传媒-----聚众传媒(后被分众并购)---各地纷纷模仿分割不同的户外资源----神州亿品(列车视频)---航美传媒(航空视频).

由些可见,我们所谓的新媒体人物郭曼先生不过是个跟风者.在创新,创造,发现等方面他是没有发言权的.但在一个行业的成长上他是一位很好的添砖加瓦人啊.

任何一个行业都需要跟风者,这是市场顺势而为的必然.