公开选拔真题详解(六)


  公开选拔面试题详解(六)

  公开选拔副厅级干部面试试题

  问题1:对于我省又一次公开选拔领导干部,你有什么想法?追问:你认为自己能够胜任你所报考的领导职务吗?为什么?

  测评要素:自我认知、求实精神。

  评分参考:

  对自我有清醒的认识,自我评价比较客观,并能明确自己未来的努力方向,给人印象深刻。行为端庄自信,不矫饰不炫耀,成就取向较高。语言表述准确,精练。

  问题2:你认为在西部大开发中我省应如何抢得先机,抓住又一次历史赋予的发展机遇?

  追问:你认为我在西部开发中应解决的当务之急是什么?

  测评要素:逻辑思维能力。

  评分参考:

  要想对此问题作出恰当、有理有据的分析,不仅需要严谨、周密和符合逻辑的思维能力,而且需要有对我省情和经济发展的深刻认识和思考。

  问题3:某地引进一大型外资项目,需用地1000亩,初步谈地价为每亩10万元。后某领导来视察,提出引进外资条件要更优惠些,不料照此谈判,外商反而抛弃10万元前期费用放弃了项目。你怎么看待这件事情?

  追问:假如你是该市市长,你将会怎么办?

  测评要素:决策能力。

  评分参考:

  1法制也是投资环境,外商要的是依法办事。按照长官意志随意变更内容,必须造成投资环境不稳定、外商不敢投资。2如果该项目对当地经济发展有很大促进作用,应该抓紧制订有关法规,一切依法办事。同时通过各种渠道与外商沟通、解释和协调,争取把该项目拿下来。3采取其他可行的方法,挽回损失。

  问题4:为体现“尊师重教”,某市已郑重向市民宣布,要为百户优秀和无房特困教师,集资建造高质量的“园丁公寓”。即将竣工时发现,不仅部分建房款项有被挪用之嫌,且工程基础质量也存在隐患问题。教师节快到了,这是承诺乔迁新房的最后期限。假如你是分管此项工作的领导,你会怎么办?

  测评要素:应变能力、决策能力。

  评分参考:

  1首先迅速组织专业人员调查研究、分析判断工程质量问题的严重性,分析事故原因,追究工程承建责任,积极采取补救措施。如无法补救,坚决拆除重建。2同时对集资款项的使用情况进行审计,追究责任人,并通过各种渠道筹集资金弥补缺额款项,按照有关规程,加强工程的监督和管理。3向新闻媒体公布事实真相,并通过媒体向集资教师和全市人民公开道歉,承诺新的入住期限,细致地做好教师的工作。4认真总结经验教训,杜绝类似事件的发生。5其他更有利于解决问题的办法。

  问题5:为借鉴先进发展经验,省有关部门决定联合对沿海地区做一次全方位的综合考察调研活动。假如省里决定由你牵头组织实施,你会怎样行动?追问:你认为调研过程中可能会遇到哪些困难,你怎么解决?

  测评要素:组织协调能力。

  评分参考:

  应明确解说出行动的具体过程和遇到问题所采取的解决方法。特别是观察考生的回答能否体现出他的组织协调能力。

  1制定调研计划;2明确参加人员;3分布调研课题;4与被调研单位沟通,相互配合;5安排行程食宿;6实地调研;7收集材料,形成调研报告。

  可能遇到的困难,如天气意外,安全问题等;解决方案,为想到的种种意外作好准备,制订应急方案。

  问题6:你认为今天的面试多大程度上反映了你的实际水平?你还有什么需要说明的?

  测评要素:自我认知、求实精神。

  评分参考:

  1非常清楚地认识到自己的长处和不足,对自己努力方向有足够的了解和准确的把握。2能够客观自信地评价自己的表现,态度诚恳、务实。

  《给世界一个转动的理由》(全)