五问王石九年来天价登山
关键词：王石 地震捐款 天价登山行为
汶川地震，王石在公司与个人捐款与及慈善事情的态度上，引发了广泛的“为富不仁”的鞭挞之声，甚至所有那些有替王石说话的倾向的人，都会被口水淹死，而网络上援引的数据之一（如下）就是自从1999年以后王石每次登山所花费的数字，本人自问与王石及万科非亲非故，更无渊源，但对这“天价登山行为”有五个疑问：
1、王石登山是否是他自己潇洒的自费旅游？
如果最终证明是个人花费，那么们有权利严重鄙视，但要说明这些花费如果都要算在王石身上，应该有个明细吧。那么即使王石登山花的是自己的钱，我们本来就管不着。
网络中还说，王石在“职务报告期内”领取的报酬总额为691万，众所周知，王石的业余爱好就是登山，那么假如我们自己赚了钱，有可以自行支配的收入，是否会安排自己去做自己想做的事情，满足自己的爱好呢？是否会去自费旅游呢？
2、王石每次登山，花的是否是万科公司的钱？
本人认为，王石每次登山，花的也许就不是万科的钱，相反，或许万科从王石如此个性化的生活方式与个人形象中，得到了积极的，至少是对房子销售状况、阳光的形象在公司的积极向上的力量、与公司在资本市场上的地位维持相应的收益，否则，相信投资者对贪玩，特别是“花公款贪玩”的董事长要行使罢免权了。即使王石花的是万科的钱，以公款吃喝的、旅游的人，在中国还少吗？企业机构的会议旅游、廉洁的公务员的考察，哪样不是利用公款去旅游呢？为什么独独揪住王石不放呢？
但现实情况是：每次登山活动，主要相关媒体——至少与王石有同样登山爱好的冯伦、张朝阳等等都要大肆报道的，都是作为事件营销去跟进的，少不了是团队作业，那么sohu和媒体圈的朋友也是无利不其早的吧！其实事件与活动也都是有一些企业追着要赞助的；媒体与赞助企业当时对王石都是如众星捧月一般的待遇，因为那可以给他们的企业贴金，而媒体对王石登山的报道，怕是有两方面目的，一个是可以充实自己的媒体内容，另一个就是可以给自己带来眼球，并多卖广告。
我们不是要再揪出sohu以及其他无辜的媒体与相关机构，把众多媒体与企业机构的朋友拉进来，而是总应该是“冤有头，债有主”的吧！
3、这里所罗列的数字，是王石个人花费的呢？还是整个登山队的花费？还是包括转播、媒体运作等因素的花费？
而且据说在几年前，王石把给moto做代言的费用一次性给了中国登山协会，那是250万。那个费用登山协会是怎么花的呢？
4、王石的罪责到底是什么？如果是经营不善，有董事会管；如果是偷税漏税，有国家管；如果房子质量不过关，有业主去告他。我们这些跟他没有什么关系的人管的是什么？
奥运圣火登山是花纳税人的钱。这个费用是多少，我们要不要也来管一管？
5、网络上疯传，捐了200万后，这个“超级的没有文化和为富不仁的暴发户”，现在发现灾后重建有“微利”，就打算捐1个亿，不过这1个亿，可数分3－5年时间投入，而且是已经具体项目投入，并开始了抵制“王石赚灾区的钱”的行动。
客观地讲，现在房地产圈子能够活得滋润的企业屈指可数，从去年年底传出的“5年之内，只有5%-10%的开发商能够活下来”的言论到3月份老潘针对地产行业“百日巨变”的预言，能够有精力不计成本地盖低价房的，除了几大巨头，恐怕只有政府的廉租房了。假如把职责推给政府未尝不是什么好事，那么假如给了那些捐款大户，是否会在以后落得捐款就是为了利益而投资，只有捐了款的企业才有机会，而且只要捐了款的就有机会呢？
这难道不会失去了捐款中所蕴涵的慈善与人道本意，而仅仅沦落成为前期的感情投资吗？
贾春宝
2008年5月22日星期四
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附：王石登山开销一览表 (来自地产风云:bbs.szhome.com)
１９９９年５月,玉珠峰，海拔６１７８米，登顶, 合计花费256万.
２０００年４月，章子峰，海拔７１４３米，登顶,合计花费328万.
２００１年８月，慕士塔格峰，海拔７５４６米，登顶,合计花费365万.
２００２年２月，非洲乞利马扎罗山，海拔５８９５米，登顶,合计花费240万.
２００２年５月，北美洲麦金利峰，海拔６１９４米，登顶,合计花费235万.
２００３年５月，珠穆朗玛峰，海拔８８４８米，登顶,合计花费360万.
２００３年１２月，南极最高峰文森峰，海拔５１４０米，登顶,合计花费205万.
２００４年１月，南美最高峰阿空加瓜峰，海拔６９６４米，登顶,合计花费226万.
２００４年７月，欧洲最高峰厄尔布鲁士峰，海拔５６４２米，登顶,365万
２００４年７月，澳洲最高峰科修斯科峰，海拔２２２８米，登顶,合计花费234万.
２００５年４月，滑雪抵达北极点,合计花费282万.
２００５年１２月，顺利抵达南极点,合计花费355万.
２００６年１２月，印度尼西亚 查亚峰，海拔5,030米，登顶,合计花费233万.。