题记：为什么我的眼里总是充满泪水？因为我对这片土地爱得深沉。——艾青

第一个电话，第一个指示，唯一的一个命令

2008年5月12日14点28分，在四川省汶川县（北纬31度，东经103．4度）发生8.0级地震。

15:37，仅仅一个小时，在成都公司出差的董秘室主任余为梁就接到国外考察的集团总裁黄远成先生电话。总裁还是四川人惯有的干净利落的说话方式，不到十分钟的通话，黄远成先生接连说了六点要求：

1、即刻在成都公司成立抗震救灾指挥中心，由余为梁担任总指挥；

2、尽快安排成都公司全部车辆集结，并调拨西南地区和成都相近的重庆、昆明等分公司车辆和司机立即向成都进发，争取集中几家分公司的全部资源，安排80－100台车辆参与抗震救灾。责成市场营销部做好客户解释工作，所有已外出提货、运货的车辆找最近的分公司卸货，立即返回成都公司，提前准备接受四川省和成都市的车辆征调命令；

3、指令由集团人力资源行政部和企划部配合，做好川籍员工与家属通讯联络工作，做好人员伤亡和财产损失调查、统计工作；

4、即刻组织集团内员工的自愿募捐活动，启动集团的“互助基金”，开展受灾员工的内部自助自救，减轻国家和社会压力。

5、要求企划部在最短时间内做好四川籍员工的抚慰关心工作，并号召全体员工要坚决相信央视等官方媒体客观、真实的报道，不轻信小道消息，不帮助散播谣言。

6、动员集团所有分公司在财力、运力允许范围内，免费或优惠帮助当地政府部门和公益慈善机构运输赈灾、救灾物资。

16:00，集团财务部部长闫永奇接到总裁当日第一个指示：虽然地震带来的铁路、公路停运给以物流为主业的远成集团造成了重大损失，但在这样的灾害面前，要积极、主动承担社会发展使命及企业公民责任，“先救大家、再顾小家”，指示财务部即刻通过四川省工商业联合会向灾区捐款20万元。

5月13日，远成集团成都分公司接到成都市车辆征调命令，因为提前准备及时，公司当即就安排了17台型号从2.7吨到14吨不等的车辆出发，这些车辆大部分在空港物流快件中心等候调派，该基地作为成都市四个接收单位名义发运物资的基地之一，容纳了包括远成物流在内的其他物流公司召集的车辆；另一部分厢车在沙湾应急车辆指挥中心等候统一调派，作为灾区紧急疏散物资的车辆。

13日下午14:20，17台车出发前，总裁黄远成再次和总指挥余为梁电话连线，委托其代为转达对赈灾、救灾司机和全体员工唯一的一个命令：

    全力以赴，一切行动听指挥！

董秘室主任余为梁看望成都公司西站货场深夜等待搬运救灾物资的员工

司机协助搬运救灾物资