年初的是PPG的轻公司模式着实火了一把,由此带动了VACNL,报喜鸟等的进入。也确实部分网站经营的不错,但是大多数还在以新模式自居,实在不敢苟同。
1.真正做B2C的人都比较清楚自己的定位,就是一个大的分销商,做的再大一点可以想戴尔那种,贴牌直销;
2.PPG,VANCL,类似dell贴牌直销,其实很多传统企业最开始起步的时候都这样的,江浙有一大批贴牌加工厂,找他们生产贴牌,然后卖,做大之后自己投资建厂,建生产线,轻公司模式只是阶段性的策略;
3.PPG或者vancl的模式应该属于电话直销模式,传统化妆品企业DHC早就这么做了,只是人家一直标榜的就是自己是传统企业,自己的品牌,消费者或许会更信任;
4.既然要做品牌,初期必须砸钱打广告,所以PPG前期的广告支出很大,一直亏损是很正常的,投资者看的也是几年以后,就看他的品牌是否能沉淀下来;
5.网上的诋毁PPG的文章大都是竞争所致,市场竞争是残酷的,不得不什么招都用;
6.轻公司,轻在厂房、门面和人力上面,所以PPG的模式一定会盈利,关键看运营团队了,投资商不是傻子,几千万投进去是要看效益的;
7.男士衬衫也算是标准化产品,只要质量好,样式上没有太多的选择余地,所以比较适合这话总模式,如果你发现有这种类型的产品也可以尝试这样的模式,只是初期投资不小;
对于初创企业或者小团队没有太多资金支持的话还是不要搞这个了,虽然你明知道他有前途,有的时候成功者与失败者之间的区别就在于谁更敢于放弃。 (佳伦)
1.真正做B2C的人都比较清楚自己的定位,就是一个大的分销商,做的再大一点可以想戴尔那种,贴牌直销;
2.PPG,VANCL,类似dell贴牌直销,其实很多传统企业最开始起步的时候都这样的,江浙有一大批贴牌加工厂,找他们生产贴牌,然后卖,做大之后自己投资建厂,建生产线,轻公司模式只是阶段性的策略;
3.PPG或者vancl的模式应该属于电话直销模式,传统化妆品企业DHC早就这么做了,只是人家一直标榜的就是自己是传统企业,自己的品牌,消费者或许会更信任;
4.既然要做品牌,初期必须砸钱打广告,所以PPG前期的广告支出很大,一直亏损是很正常的,投资者看的也是几年以后,就看他的品牌是否能沉淀下来;
5.网上的诋毁PPG的文章大都是竞争所致,市场竞争是残酷的,不得不什么招都用;
6.轻公司,轻在厂房、门面和人力上面,所以PPG的模式一定会盈利,关键看运营团队了,投资商不是傻子,几千万投进去是要看效益的;
7.男士衬衫也算是标准化产品,只要质量好,样式上没有太多的选择余地,所以比较适合这话总模式,如果你发现有这种类型的产品也可以尝试这样的模式,只是初期投资不小;
对于初创企业或者小团队没有太多资金支持的话还是不要搞这个了,虽然你明知道他有前途,有的时候成功者与失败者之间的区别就在于谁更敢于放弃。 (佳伦)