日评:“引进技术”是个美丽的传说
编辑:汽车自修室
点评一:“引进技术”是个美丽的传说
基本事实:一汽大众销售的大众品牌、上海大众销售的大众品牌、上海通用销售的通用品牌、一汽丰田销售的是丰田品牌、广汽丰田销售的丰田品牌……合资企业销售的都是清一色的外资品牌。
当初目标:之所以成立合资公司,是希望通过合资公司引进技术,实现自主造车梦。
现实情况:引进的不是技术,而是外资品牌。但目前合资企业销售的并非本土品牌,而是外资品牌。
基本原理:在企业利润最大化驱使下,既然外资产品更赚钱,合资企业自然更倾向造外资品牌的产品。
点评二:与其引进技术,不如引进设备
正面:引进设备,不仅助比亚迪实现销量上的突飞猛进,而且提升了品牌价值
l 12月9日,比亚迪宣布提前近一个月完成全年40万辆销售目标,增长率都将超过30%。
l 核心部件的发动机主要来自于三菱。
反面:原本被寄予自主厚望的一汽、上汽等众多合资公司,现如今都成了外资品牌的加工厂,所谓的引进技术,全成了引进外资品牌。
基本原理:适应社会专业化分工,有利于减少成本与提升效率。
点评三:专业零配件商为车企提供强大动力
典型例子:
12月21日,沈阳航天三菱汽车发动机制造,自成立以来累计生产发动机达100万台。2010年前,年产能提高至42万台。约有70%出售给比亚迪、吉利汽车和其他中国汽车厂家。
12月9日,比亚迪宣布提前近一个月完成全年40万辆销售目标,增长率都将超过30%。
政策建议:汽车产业政策重点应由下游的鼓励兼并重组,提升上游的完善市场供应体系
点评四:奇瑞何时杀入印度车市?
印度市场基本特征:
l 上汽股份总裁陈虹说,2009年印度汽车市场的销量在200万辆左右,大致相当于中国汽车市场2000年时的情况。
l 近一两年,包括通用、大众等,纷纷将注意力集中到印度市场。
l 1.5升或更低、售价普遍低于8000美元的小型车,占据这个国家汽车销售总量的70%。
奇瑞基本特征:
小车领域具有一定竞争优势,QQ等系列小车的销量,在国内市场,三分天下有其一。
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