王石的眼光是比较有前瞻性的,这也就是他领导的公司能否长期稳定地发展。他至少把风险因素考虑较细,而且是为新房民考虑,包括如政府官员,如果政府的官员们都买不起房子,如何让他们廉洁?为开发商们服务?尤其是新一代的政府官员,他们年轻有为,但如果不能承受市场的房地产价格,那么就会有问题。
另一方面,王石有创新精神,不是一味考虑跑马圈地,而侧重绿色建筑的增值服务,也算很跟上时代的潮流。美国近年来也才是加强绿色建筑的推广,包括如果节能环保,材料上节省,甚至推出LEED论证,很多建筑设计上,商业房地产经纪人,房地产开发商都希望继续进修,拿到LEED证书。中国房地产开发,还有很多相关商业可以做,没有必要只看住宅房价暴涨,其实很多新社区开发,相关商业配套设施,包括医疗中心(绿色医院),新形学校(绿色校园)等等,也是有很多商机的。
同时,王石也看到国际市场的开拓,其实美国房地产开发的空间也很大,利润也并不一定比王石的所希望的低,不少美国房地产开发商在美国也能有35-40%的毛利。而且相比之下,房地产的泡沫已经被挤掉,反观中国的房地产泡沫还在继续存在,大城市的价格比美国的房地产价格还要贵,而家庭平均收入远还没有赶上美国家庭收入。
万科已准备好房地产泡沫破裂
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